SóProvas


ID
2076310
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFC
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A avaliação de desempenho objetiva, dentre outros aspectos, verificar a discrepância entre os deveres e responsabilidades do cargo e aquilo que realmente é cumprido pelo empregado. Esse meio serve para desenvolver os recursos humanos da organização. Pode-se afirmar que graças a avaliação de desempenho torna-se possível:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra A. 

    A Avaliação do Desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários na empresa.Seu caráter é fundamentalmente orientativo, uma vez que redireciona os desvios, aponta para as dificuldades e promove incentivos em relação aos pontos fortes.

    São 3 os objetivos fundamentais da avaliação de desempenho:

    1. Permitir condições de medição do potencial humano no sentido de determinar plena aplicação.

    2. Permitir o tratamento dos Recursos Humanos como um recurso básico da organização e cuja produtividade pode ser desenvolvida indefinidamente, dependendo, obviamente, da forma de administração.

    3. Fornecer oportunidades de crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais e, de outro, os objetivos individuais.

    BIBLIOGRAFIA

    Livro: Recursos Humanos na Empresa

    Autor: Idalberto Chiavenato

    Editora: Atlas

     

  • Olá Delta Dedicada, o gabarito dessa questão é a letra A? Aparece aqui que o correto é a letra E, fiquei confusa.
     

  • Antônio Carlos Gil, Gestão de Pessoas, página 149. 

  • O que é a Avaliação de Desempenho?

    A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc.

  • Gabarito Correto Letra E,

  • Bem...considerando o contexto do enunciado a melhor alternativa é a A.
    Mas...não é...e errei :(

  • Gabarito E - definir o grau de contribuição de cada empregado para a organização. Em outras palavras adequação da pessoa/empregado ao cargo. 

  • A letra E está correta. Porém ,a dúvida que acabou sendo causada na Letra A: obter subsídios para melhorias instrucionais. Caso a alternativa estivesse Institucionais, englobaria um contexto mais amplo, não só melhororias de Instrução, mas, para toda a Instituição, tornando a alternativa correta.

  • GABARITO E

    a)obter subsídios para melhorias instrucionais (feita através de uma avaliação no final da capacitação).

    b)definir o grau de satisfação de clientes e fornecedores. (avaliação de satisfação)

    c)identificar pontos fracos nas estruturas organizacionais. (análise SWOT)

    d) obter subsídios para aquisição de ferramentas tecnológicas. (está sendo avaliado o funcionário e não a empresa)

    e) definir o grau de contribuição de cada empregado para a organização. (avalia o “desempenho do empregado”)

    Na verdade tem coisas muito mais importantes do que o que cita no item “e)”, porém, as outras respostas não condiz com o objetivo da avaliação, a que poderia confundi é a primeira, mas a melhoria não é para o aspecto “instrução”, mas sim para a melhoria do desempenho do funcionário. O subsídio para a melhoria instrucional seria a avaliação feita no final da capacitação.

    Fonte: Gracindo Andrade

     

     

     

  • A questão está embasada em Maria Diva da Salete Lucena, que em seu livro “Avaliação de Desempenho", edição de 1992, enumera os objetivos do processo de nome homônimo:

    a) definir o grau de contribuição de cada empregado;

    b) promover o autodesenvolvimento dos empregados;

    c) descobrir talentos e potencialidades, verificando os que têm condições de ocupar outras funções de maior conteúdo;

    d) oferecer oportunidades para que o potencial se manifeste;

    e) posicionar o empregado em um trabalho (cargo) onde possa render mais e estar satisfeito;

    f) identificar os que precisam de aperfeiçoamento em determinadas áreas de um trabalho (levantamento de necessidades de treinamento);

    g) elaborar planos de ação para desempenhos satisfatórios;

    h) oferecer subsídios para fins de remuneração;

    i) oferecer oportunidade para que o empregado conheça seus pontos fracos e procure corrigir as deficiências (comunicação da avaliação);

    j) assegurar a continuidade e manutenção do programa de avaliação por meio de aplicação dos melhores instrumentos técnicos, operacionais e administrativos, tais como: método de avaliação adequado; análise dos resultados; metodologia de planejamento para dimensionar a ação sobre os resultados, planos de carreira; inventário de sucessão; instrumentos de acompanhamento e controle; políticas e normas de Avaliação de Desempenho.


    GABARITO: E


  • Estou analisando as questões de administração com muita atenção. É de suma importância percebermos os detalhes de cada enunciado.

    Matei a questão assim:

    A avaliação de desempenho objetiva, dentre outros aspectos, verificar a discrepância entre os deveres e responsabilidades do cargo ...

    O item marcado significa o que é exigido x o que é entregue.

    Avaliação de Desempenho = visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa.

    Das alternativas a que está diretamente ligada ao conceito é a letra E.

  • Considerações da banca:

    Conforme Gil (2007), as organizações enquanto sistema de papéis tendem a definir o “comportamento

    desejado de seus empregados”. É o que se chama expectativa de papel.

    Dentre suas argumentações, o autor fundamenta o exposto enfatizando que a organização descreve um

    cargo e pode estabelecer perspectivas de participação do empregado ao ser posteriormente avaliado.

    Assim, a avaliação torna-se um meio para desenvolver os recursos humanos de uma organização e

    ‘DEFINIR O GRAU DE CONTRIBUIÇÃO DE CADA EMPREGADO PARA A ORGANIZAÇÃO’, sendo esta

    a alternativa correta do gabarito apresentado para a presente questão.

    Ressalte-se que as demais alternativas não focam a questão da avaliação do empregado, como sejam, as

    melhorias instrucionais referem-se a questões didático pedagógicas de ensino-aprendizagem; o grau de

    satisfação entre clientes e fornecedores foca a gestão de marketing, compras/vendas, comercialização; os

    pontos fracos das estruturas e a definição de ferramentas tecnológicas são temas do planejamento

    estratégico.

    Assim, claro e substanciado fica a questão cuja alternativa correta é a do gabarito oficial do

    presente concurso, a de letra E.

    Fonte: CCV

    Vou partilhar um pouco da minha experiência de anos estudando Administração Geral, Pública e Gestão de Pessoas:

    Gente, Administração como qualquer outra matéria a banca constrói a questão a partir de um determinado autor.

    Por exemplo, em Direito Administrativo o Cespe pode pegar um posicionamento da Maria Sylvia Di Pietro.

    Quando vocês forem se preparar para esse concurso busquem entender de que autor a banca está retirando aquela questão. Fazendo assim a Administração começa a fazer mais sentido...

  • a)obter subsídios para melhorias instrucionais 

    avaliação final -> capacitação

    b)definir o grau de satisfação de clientes e fornecedores. 

    avaliação -> satifação

    c)identificar pontos fracos nas estruturas organizacionais. 

    análise SWOT

    d) obter subsídios para aquisição de ferramentas tecnológicas. 

    avalia-se o funcionário não empresa

    e) definir o grau de contribuição de cada empregado para a organização.

    sim, pois através dessa avaliação é possível obter um um ranking geral de produtividade de determinado setores ou de toda a empresa