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Método de escolha forçada( ou distribuição forçada)
Visa a avalir o desempenho por meio de frases descritivas de alternativas de tipos de desempenho individual. O avaliador deve escolher forçosamente apenas uma ou duas que mais se aplicam ao desempenho do empregado avaliado.
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016. pg545
[Gab. B]
bon estudos
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Método da Escala Gráfica: método de avaliação mais utilizado e divulgado. Aparentemente, é o método mais simples. Utiliza um formulário de dupla entrada, no qual as linhas representam os fatores de avaliação de desempenho e as colunas representam os graus de avaliação dos fatores.
Método Da Escolha Forçada: Ele consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio das frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual.
Método de auto avaliação: o próprio empregado é solicitado a fazer uma sincera analise de suas próprias características de desempenho.
Método da avaliação por resultados: baseia-se numa comparação periódica entre os resultados fixados ou esperados para cada funcionário e os resultados efetivamente alcançados.
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Escolha forçada e distribuição forçada não são a mesma coisa.
Gabarito: B
Fonte: Ântônio Carlos Gil, Gestão de Pessoas, páginas 155 a 158.
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Gab. B
Método da Distribuição Forçada: Através desse método os funcionários serão comparados com base em seu desempenho. Serão submetidos e ordenados a uma escala com classificações de melhor à pior.
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/avaliacao-de-desempenho/67893/
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Acho que estou com problemas de interpretação de texto, mas, sinceramente, não consigo ver similaridade entre a definição de Distribuição/Escolha forçada: visa a avalir o desempenho por meio de frases descritivas de alternativas de tipos de desempenho individual. O avaliador deve escolher forçosamente apenas uma ou duas que mais se aplicam ao desempenho do empregado avaliado e o dado pelo gabarito:Distribuição Forçada – consiste em colocar os empregados em uma determinada categoria em grupos e avaliá-los segundo determinado padrão.
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GABARITO B
a)Relatório – consiste em obter da chefia um parecer sobre a eficiência de cada empregado sob a sua responsabilidade.
b)Distribuição Forçada – consiste em colocar os empregados em uma determinada categoria em grupos e avaliá-los segundo determinado padrão.
c)Escala Gráfica – consiste em formulários de dupla entrada nos quais as linhas representam os fatores que estão sendo avaliados e as colunas os graus de avaliação.
d) Frases Descritivas – consiste em procedimento em que o avaliador dispõe de um formulário contendo certo número de frases que indicam as que não correspondem ao desempenho de seus subordinados
e) Avaliação multipessoal/ Comparação dos pares – consiste em colocar cada indivíduo do grupo que está sendo avaliado comparado com cada um dos outros elementos do grupo em relação a diversos fatores de desempenho.
Fonte: PDF GESTÃO DE PESSOAS- Giovanna Carranza:Curso Prime= TOP
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Nunca tinha ouvido falar em Distribuição Forçada.
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A)
ERRADA. Escolha forçada consiste em avaliar o colaborador por meio
de frases agrupadas em blocos que descrevem o seu desempenho individual.
B) CORRETA.
C)
ERRADA. Relatórios são documentos escritos que transmitem o
parecer da chefia sobre cada subordinado.
D)
ERRADA. Frases descritivas é um método semelhante à escolha
forçada, porém nesse o avaliador seleciona as frases que não descrevem o
comportamento do avaliado.
E)
ERRADA. Avaliação por resultados consiste no estabelecimento de
metas entre avaliador e avaliado e o constante acompanhamento do alcance dessas
metas.
GABARITO: B
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Considerações da banca:
[Gab. B]
Os candidatos discordam da alternativa apresentada no gabarito oficial. Sobre as alegativas dos recorrentes
há de se considerar o que se segue.
A literatura dedicada ao tema avaliação de desempenho vem demonstrando que, ao longo dos anos, vários
métodos foram criados e adotados pelas organizações para verificar o desempenho de seus empregados.
O método de DISTRIBUIÇÃO FORÇADA é apresentado por Gil (2007), como aquele em que os empregados de uma determinada categoria são colocados em grupos e avaliados segundo determinado padrão: 10% inferior,20%médio inferior,40% médio, 20% médio superior e 10% superior. Se o grupo a ser avaliado tiver por exemplo, 10 elementos, um será avaliado como inferior, dois como médio inferior, quatro
como médios, dois como médios superiores e um como superior.
Tal método DIFERE da ESCOLHA FORÇADA porque neste, os indivíduos têm o desempenho avaliado mediante a escolha de FRASES que descrevem o desempenho individual. As frases são colocadas em bloco de duas ou quatro frases e o avaliador deverá obrigatoriamente escolher uma ou duas frases que melhor se aplicam ao empregado avaliado. São, portanto, métodos diferentes para proceder a uma avaliação de desempenho. Há que se confirmar a alternativa de letra B do gabarito oficial do concurso.
Fonte: CCV
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A) Escolha forçada – consiste em obter da chefia um parecer sobre a eficiência de cada empregado sob a sua responsabilidade.
escolha forçada = frases -> avaliar indivíduo
B) Distribuição Forçada – consiste em colocar os empregados em uma determinada categoria em grupos e avaliá-los segundo determinado padrão.
sim, no caso esse padrão/categoria em geral é uma tarefa
C) Relatórios – consiste em formulários de dupla entrada nos quais as linhas representam os fatores que estão sendo avaliados e as colunas os graus de avaliação.
relatório = parecer sobre eficiência de cada empregado
D) Frases Descritivas – consiste em procedimento em que o avaliador dispõe de um formulário contendo certo número de frases que indicam o autoconhecimento dos subordinados.
frase descritiva = frases -> comportamentais
E) Avaliação por resultados – consiste em colocar cada indivíduo do grupo que está sendo avaliado comparado com cada um dos outros elementos do grupo em relação a diversos fatores de desempenho.
avaliação por resultado = comparação de um indivíduo em relação a outro -> fatores diversos