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ID
207811
Banca
FCC
Órgão
TRF - 4ª REGIÃO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Chiavenato (1999) afirma que a cultura organizacional pode ser classificada de duas formas distintas: adaptativa e não adaptativa. As culturas adaptativas dizem respeito àquelas organizações que buscam a inovação, aceitando

Alternativas
Comentários
  • letra E - Segundo Chiavenato (Administração geral e pública, pag. 225) a sobrevivência e o crescimento da organização ocorrem a medida que ela consegue ajustamento e adaptabilidade á mudança que ocorre em seu ambiente. mas devem possuir uma certa dose de estabilidade como complemento ou suplemento à mudança para não gerar o caos e tensão entre os membros da organização.
  • Se são adpatáveis ou não, são adaptaveis às mudanças, portatnto neste pensamento, elas se adequam a mudanças como um processo natural, visto serem organizações mais flexiveis (orgânicas) diferentes daquelas mecanicistas, sistema fechado da época de taylor e fayol, tanto porque naquela época tudo que era produzido era vendido, não havia a necessidade de se abrir ao ambiente externo.

    Olha eu filosofando, realmente aprendi mais administração estudando por conta nos concursos do que na faculdade, espero tera ajudado. Boa Sorte.
  • Segundo Chiavenato (2008), existem dois tipos de cultura organizacional: ADAPTATIVAS e NÃO-ADAPTATIVAS. A escolha por uma delas é influenciada nas características pessoais de personalidade e nas características da cultura corporativa.

     

    As culturas adaptativas são maleáveis, flexíveis diante das mudanças organizacionais, são criativas, abertas à inovação. Atribuem grande valor às pessoas (clientes, investidores e empregados), e aos processos que podem criar mudanças úteis como liderança acima e abaixo da hierarquia administrativa, mesmo que isso signifique assumir riscos.

     

    Culturas Não-adaptativas são conhecidas também, como Conservadoras têm como características manutenção de idéias, valores, costumes e tradições que permanecem obstinados e que não mudam ao longo do tempo. Despertam comportamento burocrático e político de modo isolado, não mudam suas estratégias para ajustar ou ganhar vantagens com mudanças no ambiente de trabalho. Focados em si, no grupo imediato de trabalho ou no produto/tecnologia associado ao seu grupo de trabalho. Valorizam a ordem e a redução de riscos nos processos administrativos do que liderar iniciativas. O perigo é que o mundo e o ambiente mudam e muitas vezes, essas organizações mantêm-se totalmente inalteradas às mudanças ao seu redor.

     

    https://www.webartigos.com/artigos/cultura-organizacional/87953#ixzz5Fzf78khh