Questão 207820

• Banca: FCC
• Órgão: TRF - 4ª REGIÃO
• Ano: 2010
• Provas: FCC - 2010 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Psicologia do Trabalho
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Liderança; Psicologia e Organizações

Blake e Mouton, uma dupla de pesquisadores da liderança, desenvolveram a ideia da grade gerencial. De acordo com esse modelo de liderança, o líder pode dar muita ou pouca ênfase para

• A. a tarefa e as pessoas.
• B. o processo e a qualidade.
• C. o resultado e a maturidade das pessoas.
• D. o processo e a maturidade das pessoas.
• E. o resultado e a eficiência do trabalho.

Gabarito: A

Comentários

• O Grid Gerencial foi elaborado por Robert Blake e Jane Mouton, na década de 20, a partir dos resultados encontrados nos estudos sobre liderança, realizados nas Universidades de Michigan e de Ohio. Os autores destacaram, nessa teoria, cinco estilos diferentes de liderança, denominados de: 9,1; 1,9; 1,1; 5,5 e 9,9, focalizados por meio de duas dimensões básicas: orientação para a produção e orientação para as pessoas.
  
  
  Bom estudo.
• O Grid Gerencial foi desenvolvido por Blake e Mounton para medir a preocupação com as pessoas e preocupação com a tarefa e plotar os resultados em uma grade com nove posições. Trata-se de um modelo tridimensional baseado em cinco estilos de liderança colocados em uma grade com eixos vertical (preocupação com as pessoas) e horizontal (preocupação com a tarefa). Cada eixo tem uma escala de 9 pontos, sendo 1 uma baixa preocupação e 9 uma elevada preocupação, resultando nos estilos:
  1.1 - Gestão pobre: exercício de um mínimo esforço para fazer o trabalho e manter-se como membro da organização.
  1.9 - Gestão de clube de campo: atenção às necessidades das pessoas para alcançar relações que assegurem uma atmosfera confortável e amigável.
  5.5 - Gestão do meio do caminho: o desempenho organizacional adequado é possível por meio do balanço das necessidades do trabalho com a manutenção do moral das pessoas em um nível satisfatório.
  9.1 - Autoridade-submissão: a eficiência nas operações depende das cndições do trabalho de maneira que as pessoas interfiram pouco.
  9.9 - Gestão de equipes: o cumprimento do trabalho decorre de pessoas comprometidas; interdependência através de um senso comum dos propósitos organizacionais que levam a relações de confiança e respeito.
  

• Letra A Produção e Pessoas

• Blake e Mouton, uma dupla de pesquisadores da liderança, desenvolveram a ideia da grade gerencial. De acordo com esse modelo de liderança, o líder pode dar muita ou pouca ênfase para a tarefa e as pessoas