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ID
2079559
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de planejamento e seu nível de complexidade, em função de analisar as variáveis internas e externas que impactam o negócio e possuem conteúdo geral e sintético.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A.TIPO S DE PLANEJAM EN TO
    O planejamento é feito através de planos. O administrador deve saber lidar com diferentes
    tipos de planos. Estes podem incluir períodos de longo a curto prazo, como
    podem envolver a organização inteira, uma divisão ou departamento ou ainda uma
    tarefa. O planejamento é uma função administrativa que se distribui entre todos os
    níveis organizacionais. Embora o seu conceito seja exatamente o mesmo, em cada m-
    ,vel organizacional, o planejamento apresenta características diferentes.
    O planejamento envolve uma volumosa parcela da atividade organizacional. Com
    isso, queremos dizer que toda organização está sempre planejando: o nível institucional
    elabora genericamente o planejamento estratégico, o nível intermediário segue-o
    com planos táticos e o nível operacional traça detalhadamente os planos operacionais.
    Cada qual dentro de sua área de competência e em uníssono com os objetivos globais
    da organização. O planejamento impõe racionalidade e proporciona o rumo às ações
    da organização. Além disso, estabelece coordenação e integração de suas várias unidades,
    que proporcionam a harmonia e sinergia da organização no caminho em direção
    aos seus objetivos principais.

  • https://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/43252/os-tipos-de-planejamento

  •  Variáveis internas e externas = Planejamento Estratégico;

    Impactam o negócio = Complexidade Alta.

  • Pensa comigo: Imagina o CEO de uma grande empresa, multinacional. Imagina os seus problemas de várias unidades, em cada país, nos quais o diretor unidade os repassa para o CEO problemas que nem sempre podem ser resolvidos por aquele. Imagina as relações entre cada uma dessas unidades com seus respectivos ambientes externos. Imagina no trabalho todo que se deve ter para um planejamento de alguém que está no topo da pirâmide hierárquica. Mesmo que se tenha um "colegiado" para definir essas macrodiretrizes, não deve ser um trabalho muito fácil - é o mais difícil e complexo.

    Alternativa A