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ID
2079568
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta o que é, genericamente, um processo de planejamento, implementação e estabilidade dos resultados de algum tipo de mudança organizacional, além de ser um modo de estimular e solidificar a mudança cultural.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E. 5.2.1 O que é Desenvolvimento Organizacional
    O fpco principal do DO está em mudar as pessoas e a natureza e a qualidade de suas
    relações de trabalho. Sua ênfase está na mudança da cultura da organização. Em princípio,
    o DO é uma mudança organizacional planejada.
    French e Bell definem o DO como “esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção,
    no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional,
    particularmente por meio de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração
    da cultura organizacional — com ênfase especial nas equipes formais de
    trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal - com a assistência de um consultor-
    facilitador e a utilização da teoria e da tecnologia das ciências comportamentais,
    incluindo ação e pesquisa”.10 Essa definição inclui os seguintes significados:11
    1. Processos de solução de problemas. Referem- se aos métodos por meio dos quais a
    empresa se defronta com as ameaças e oportunidades no seu ambiente e soluciona
    impasses.
    2. Processos de renovação. São as maneiras pelas quais os gerentes adaptam seus
    processos de solução de problemas às demandas do ambiente. Um dos objetivos
    do DO é melhorar os processos organizacionais de auto-renovação, tomando
    os gerentes capazes de adaptar e mudar o seu estilo gerencial aos problemas
    e oportunidades.
    3. Administração participativa. Outro objetivo do DO é o compartilhamento da administração
    com os funcionários. A administração participativa - ou Sistema 4
    de Likert - significa que gerentes colocam abaixo a estrutura hierárquica e dão
    aos funcionários um papel importante na tomada de decisões. Para obter essa
    mudança, os gerentes devem conscientemente mudar a cultura organizacional
    por meio da mudança de atitudes, crenças e atividades de todas as pessoas.
    4. Desenvolvimento e fortalecimento (empowerment) de equipes. O DO utiliza equipes
    com uma abordagem participativa. Empowerment significa o fortalecimento
    das equipes no sentido de dotá-las de liberdade de atuação, de participação nas
    decisões, plena autonomia no desempenho das tarefas, responsabilidade pela
    tarefa total e pelos seus resultados. O empowerment faz com que a equipe passe a
    gerenciar (e não ser gerenciada) as suas ati

  • Alternativa A: INCORRETA. Comportamento organizacional é uma área do conhecimento que estuda a influência que os indivíduos, os grupos e a estrutura da empresa exercem sobre o comportamento humano dentro das organizações com a intenção de usar esse estudo na melhoria dos processos gerenciais.

    Alternativa B: INCORRETA. Aprendizagem organizacional é o alcance de novos conhecimentos de forma variável e constante sob as dinâmicas e demandas empresariais, direta ou indiretamente.

    Alternativa C: INCORRETA. Desempenho organizacional é um fenômeno complexo e multifacetado, que escapa a uma concepção simplista. É comum associar desempenho ao sucesso organizacional. Entretanto pode-se afirmar que desempenho organizacional não é um processo de planejamento, implementação e estabilidade dos resultados de algum tipo de mudança organizacional.

    Alternativa D: INCORRETA. Estratégia organizacional é uma forma de criar uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um diferente conjunto de atividades compatíveis entre si.

    Alternativa E: CORRETA. Desenvolvimento organizacional é, genericamente, um processo de planejamento, implementação e estabilidade dos resultados de algum tipo de mudança organizacional, além de ser um modo de estimular e solidificar a mudança cultural.

     

    http://www.editora2b.com.br/blog/tag/questao

  • A cada questão de Administração tem uma teoria e livro novo.... 

  • De acordo com Wagner e Hollenbeck (2009) além de ser um modo de estimular e solidificar a mudança cultural, o desenvolvimento organizacional é, genericamente, um processo de planejamento, implementação e estabilização dos resultados de algum tipo de mudança or ganizacional."

     

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    Gabarito: E

  • A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) tem como objetivo o aumento da capacidade adaptativa à mudança. É um esforço a longo prazo com objetivo de renovar a entidade, com ênfase no trabalho em equipe, na cultura organizacional, na cogestão e no Empowerment (fortalecimento das equipes).

  • Mudança=Desenvolvimento

  • Li 86x e não entendi nada kkkkk