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Gabarito E. 5.2.1 O que é Desenvolvimento Organizacional
O fpco principal do DO está em mudar as pessoas e a natureza e a qualidade de suas
relações de trabalho. Sua ênfase está na mudança da cultura da organização. Em princípio,
o DO é uma mudança organizacional planejada.
French e Bell definem o DO como “esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção,
no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional,
particularmente por meio de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração
da cultura organizacional — com ênfase especial nas equipes formais de
trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal - com a assistência de um consultor-
facilitador e a utilização da teoria e da tecnologia das ciências comportamentais,
incluindo ação e pesquisa”.10 Essa definição inclui os seguintes significados:11
1. Processos de solução de problemas. Referem- se aos métodos por meio dos quais a
empresa se defronta com as ameaças e oportunidades no seu ambiente e soluciona
impasses.
2. Processos de renovação. São as maneiras pelas quais os gerentes adaptam seus
processos de solução de problemas às demandas do ambiente. Um dos objetivos
do DO é melhorar os processos organizacionais de auto-renovação, tomando
os gerentes capazes de adaptar e mudar o seu estilo gerencial aos problemas
e oportunidades.
3. Administração participativa. Outro objetivo do DO é o compartilhamento da administração
com os funcionários. A administração participativa - ou Sistema 4
de Likert - significa que gerentes colocam abaixo a estrutura hierárquica e dão
aos funcionários um papel importante na tomada de decisões. Para obter essa
mudança, os gerentes devem conscientemente mudar a cultura organizacional
por meio da mudança de atitudes, crenças e atividades de todas as pessoas.
4. Desenvolvimento e fortalecimento (empowerment) de equipes. O DO utiliza equipes
com uma abordagem participativa. Empowerment significa o fortalecimento
das equipes no sentido de dotá-las de liberdade de atuação, de participação nas
decisões, plena autonomia no desempenho das tarefas, responsabilidade pela
tarefa total e pelos seus resultados. O empowerment faz com que a equipe passe a
gerenciar (e não ser gerenciada) as suas ati
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Alternativa A: INCORRETA. Comportamento organizacional é uma área do conhecimento que estuda a influência que os indivíduos, os grupos e a estrutura da empresa exercem sobre o comportamento humano dentro das organizações com a intenção de usar esse estudo na melhoria dos processos gerenciais.
Alternativa B: INCORRETA. Aprendizagem organizacional é o alcance de novos conhecimentos de forma variável e constante sob as dinâmicas e demandas empresariais, direta ou indiretamente.
Alternativa C: INCORRETA. Desempenho organizacional é um fenômeno complexo e multifacetado, que escapa a uma concepção simplista. É comum associar desempenho ao sucesso organizacional. Entretanto pode-se afirmar que desempenho organizacional não é um processo de planejamento, implementação e estabilidade dos resultados de algum tipo de mudança organizacional.
Alternativa D: INCORRETA. Estratégia organizacional é uma forma de criar uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um diferente conjunto de atividades compatíveis entre si.
Alternativa E: CORRETA. Desenvolvimento organizacional é, genericamente, um processo de planejamento, implementação e estabilidade dos resultados de algum tipo de mudança organizacional, além de ser um modo de estimular e solidificar a mudança cultural.
http://www.editora2b.com.br/blog/tag/questao
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A cada questão de Administração tem uma teoria e livro novo....
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De acordo com Wagner e Hollenbeck (2009) além de ser um modo de estimular e solidificar a mudança cultural, o desenvolvimento organizacional é, genericamente, um processo de planejamento, implementação e estabilização dos resultados de algum tipo de mudança or ganizacional."
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Gabarito: E
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A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) tem como objetivo o aumento da capacidade adaptativa à mudança. É um esforço a longo prazo com objetivo de renovar a entidade, com ênfase no trabalho em equipe, na cultura organizacional, na cogestão e no Empowerment (fortalecimento das equipes).
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Mudança=Desenvolvimento
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Li 86x e não entendi nada kkkkk