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GABARITO D:
3.2 A teoria X e a teoria Y – McGregor
A teoria de McGregor é, na verdade, um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram denominados X e Y. Por esse motivo, também é conhecida pelo nome de Teoria X e Teoria Y. Para McGregor, se aceitarmos a teoria X, e nos comportarmos de acordo com ela, as pessoas se mostrarão preguiçosas e desmotivadas. Já, se aceitarmos a teoria Y, as pessoas com quem interagimos se mostrarão motivadas.
Teoria X – Concepção negativa da natureza humana. Teoria Y – Concepção positiva da natureza humana
Maximiano (2004, p.220) afirma que as principais características
específicas levantadas por Ouchi sobre as empresas japonesas foram:
Emprego vitalício.
Carreira lenta.
Carreira generalista.
Controle implícito (disciplina interior).
Decisão por consenso.
Responsabilidade coletiva.
Orientação sistêmica.
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teoria z?... essa materia ... e de matar qq um
la vai mais uma para deecorar:
III. Teoria Z – o processo de decisão é participativo; ok
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Pressuposições da teoria ‘x’
as pessoas são preguiçosas e indolentes;
as pessoas evitam o trabalho;
as pessoas evitam a responsabilidade a fim de sentirem mais seguras;
as pessoas precisam ser controladas e dirigidas;
as pessoas são ingênuas sem iniciativas.
Pressuposições da teoria “y”
as pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer;
o trabalho é uma atividade tão natural como brincar ou descansar;
as pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios;
as pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas;
as pessoas são criativas e competentes.
Pressuposições da teoria “Z"
o homem quer participar, o maior patrimônio é próprio homem;
o homem é criativo;
o homem quer ser original;
o homem quer liberdade;
o homem quer ter iniciativa;
o homem é responsável;
o homem quer estabilidade;
o homem busca uma qualidade de vida melhor sempre;
o homem está sempre insatisfeito;
o homem não é individualista;
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A teoria Z é tão famosa que nenhum professor se quer menciona ela. fala sério.
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Ø Ouchi: Teoria Z
· No final da década de 70, Ouchi estendeu a teoria de Mac Gregor adaptando-a ao modelo japonês de administrar:
1. Decisão consensual e em grupo
2. Emprego vitalício
3. Participação do empregado na definição de melhorias do próprio trabalho
4. Qualidade de vida
· Trata-se não de uma nova teoria, mas de um conjunto de técnicas administrativas influenciadas pela filosofia e pelos costumes japoneses.
Fonte: Celso Hamaty - "resumo de d. adm."
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Quando penso que finalmente estou pegando o jeito da matéria...
aí me aparece coisas assim, puro fator de desmotivação. haha!
Avante!!!
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Sabia que aumento de salario não motivava X.
N entendi.
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Fui por eliminação.
IV. Teoria X – trabalho é fonte de satisfação para o trabalhador; (Errado)
Daí já se elimina as letras a e b
VIII. Teoria Y – há ampliação do cargo e maior significação do trabalho; (Correto)
Nesse caso, só sobra a alternativa d
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Só de saber a Teoria X e Y da para matar a questão.