Questão 2091922

• Banca: INSTITUTO AOCP
• Órgão: UFPB
• Ano: 2014
• Provas: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFPB - Analista Administrativo - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Comportamental da Administração; Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

Assinale a alternativa que apresenta uma definição de gerenciamento de desempenho ou gestão do desempenho humano. 

• A. É o valor mensurável que a força de trabalho da organização traz para a organização em termos de habilidades ou competências coletivas e a motivação das pessoas.
• B. É o processo de localizar e agregar as pessoas com características e atitudes adequadas aos negócios da organização.
• C. É o processo de indicar se as pessoas estão bem integradas aos seus respectivos cargos e tarefas.
• D. É o valor concedido às pessoas que indica se elas estão sendo adequadamente recompensadas e remuneradas.
• E. É o processo de indicar os pontos fortes e fracos, as potencialidades a serem ampliadas e as fragilidades a serem corrigidas.

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito A.2. GESTÃO DO DESEMPENHO
  Um conceito mais amplo que o de avaliação de desempenho é o de gestão do desempenho, que se apresenta atualmente como o modelo mais completo para o acompanhamento do desempenho dos colaboradores, por abranger o planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho, com o intuito de melhorar o trabalho, objetivando estimular o alcance de metas organizacionais e a promoção do desenvolvimento dos recursos humanos. O planejamento, a partir da missão, visão, análise do ambiente interno e externo da empresa, identifica as metas a serem alcançadas. Em seguida, vem o acompanhamento das ações, para verificar se estão de acordo com as metas estabelecidas, identificar as discrepâncias entre as ações realizadas e esperadas e, então, desenhar as ações de desenvolvimento e capacitação.
  A gestão do desempenho envolve não só a avaliação de desempenho, mas todo o ciclo para que ela ocorra. Esta gestão é fundamental, pois só assim a organização sabe o valor que cada um está agregando à organização, quais os resultados e como aproveitá-los melhor.
  O ciclo de desempenho é estruturado para permitir à organização conhecer e avaliar a contribuição de cada colaborador e de cada equipe para o bom desempenho da empresa, como acompanhar eficazmente esses desempenhos e que instrumentos utilizar para avaliá-los.

• Segundo Chiavenato (2010, p.267)

  "Cada vez mais a avaliação de desempenho está se estendendo para uma ação mais ampla e abrangente. As organizações estaão migrando fortemente para o que denominamos gestão do desempenho humano, ou seja, o valor mensurável que a força de trabalho da organização traz para a organização em termos de habilidades ou competências coletivas e a motivação das pessoas". 

• Importante:

  Esse mesmo termo já foi cobrado em outra questão. 

• A ALTERNATIVA B, REFERE-SE À RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.

  JÁ A ALTERNATIVA E, REFERE-SE À ANALISE SWOT/FOFA

• Para mim eles perguntaram o conceito de gestão do desempenho humano, e deram como resposta o conceito de desempenho humano, que, claro, são coisas diferentes.

• Tem outea questao igual da Banca só q a respista era o enunciado