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O desenvolvimento organizacional é um esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção com o sentido de resolver problemas e renovação organizacional, mediante um diagnóstico da cultura organizacional. Assim também, melhora a capacidade da organização para enfrentar as mudanças no ambiente interno e externo.
O desenvolvimento organizacional (DO) é uma abordagem especial de mudança organizacional onde os funcionários com ou sem apoio de um consultor interno ou externo, formulam a mudança organizacional. Odesenvolvimento organizacional apresenta as seguintes características:
1. O DO é baseado na pesquisa e ação, coletando dados sobre uma unidade e alimentando os funcionários com esses dados a fim de que
eles analisem e desenvolvam hipóteses de como essa unidade deveria ser se ela fosse excelente.
2. Com o propósito da melhora da eficácia da organização o DO aplica os conhecimentos das ciências comportamentais.
3. O DO muda atitudes, valores e crenças dos funcionários, para que eles possam identificar e implementar mudanças necessárias para melhorar o funcionamento da organização.
4. O DO muda a organização rumo a uma determinada direção. Para aumento da eficácia com a melhoria na solução dos problemas, flexibilidade, reatividade, incremento da qualidade do trabalho e aumento da eficácia.
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DO = Mudança Planejada
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Desenvolvimento organizacional implica em movimento rumo à mudança. Por isso a letra E é o gabarito. Nesse pensamento, o candidato não ficaria confuso quanto as alternativas b e c. A letra a não tem nada a ver.
E a letra d não poderia ser, porque isso pode ser uma consequência do DO e não uma de suas características.
Não tenho base teórica, apenas esse humilde raciocínio que me ajudou a acertar a questão.
Abraços mineiros a todos.
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So acertei pq vi outra questao da banca dizendo mais ou menos q a empresa q mais muda é aquela q adapta sua culta. E o Item E fala de valores e crenças q se relaciobam a cultura.