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ID
209524
Banca
ACAFE
Órgão
MPE-SC
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As teorias que fazem parte da perspectiva de processo e buscam que compreender o "como" da motivação, ou seja, o processo de pensamento por meio do qual as pessoas decidem como agir são:

Alternativas
Comentários
  • Resposta: letra C

     

    Teoria da expectativa (ou expectância) de Victor Vroom: esta teoria é construída em função da relação entre trê variáveis: Valência, força (instrumentalidade) e expectativa, referentes a um determinado objetivo.
    Valência é a orientação afetiva em direção a resultados particulares. Pode-se traduzi-la como a preferência em direção, ou não, a determinados objetivos. Valência positiva atrai o comportamento em sua direção, valência zero é indiferente e valência negativa é algo que o indivíduo prefere não busca. Em outras palavras, a valência tem a ver com o desejo do indivíduo em relação a determinado resultado. No caso de valência positiva, o resultado pode ser uma recompensa ou algo que o indivíduo deseja. Valência negativa é um evento que o indivíduo não quer que ocorra.
    Expectativa é o grau de probabilidade que o indivíduo atribui a determinado evento, em função da relação entre o esforço que vai ser despendido no evento e o resultado que se busca alcançar.
    Força, ou instrumentalidade, por sua vez, é o grau de energia que o indivíduo irá ter que gastar em sua ação para alcançar o objetivo.


    Teoria da equidade: a motivação está diretamente relacionada à percepção que o indivíduo tem a respeito da justiça de sua situação profissional. É também conhecida como teoria da comparação social.


    Teoria do Estabelecimento de Objetivos: Edwin Locke (1968) concluiu que a intenção de trabalhar em direção a algum objetivo constitui uma grande fonte de motivação. Os objetivos influenciam o comportamento das pessoas. Os objetivos específicos melhoram o desempenho, enquanto os difíceis, quando
    aceitos pela pessoa, resultam em desempenho mais elevado do que os fáceis. Estabelecer objetivos é o processo de desenvolver, negociar e formalizar metas ou objetivos que uma pessoa se responsabiliza por alcançar.

     

    Fonte: material do Ponto dos Concursos

  • Teorias de processo – COMO motiva as pessoas.
    Teorias de conteúdo – O QUE motiva as pessoas.

    TEORIAS DE PROCESSO: Modelo do Comportamento, Teoria da Expectativa ou Expectância (Vromm), Behaviorismo (Skinner), Teoria da Equidade (Adams).

    TEORIAS DE CONTEÚDO:Hierarquia das necessidades (Pirâmide) de Maslow, Teoria dos dois fatores (Herzberg), Teoria X e Y de MacGregor.

    1) David McClelland, Psicólogo americano, Apresentou 3 necessidades ou motivos como os responsáveis pelo comportamento humano. A essa teoria chamou de Teoria da Motivação pelo Êxito e / ou Medo. Para ele os principais vetores da necessidade para que um ser humano pudesse obter a sua satisfação eram:


    Necessidade         Meio para obter a Satisfação

    Realização      -     Competir como forma de auto-avaliação
    Afiliação           -     Relacionar-se cordial e afetuosamente
    Poder              -      Exercer influência

    2) Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide.

    * necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;
    * necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;
    * necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;
    * necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos;
    * necessidades de auto-realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: "What humans can be, they must be: they must be true to their own nature!" (Tradução: "O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles devem ser verdadeiros com a sua própria natureza).

    É neste último patamar da pirâmide que Maslow considera que a pessoa tem que ser coerente com aquilo que é na realidade "... temos de ser tudo o que somos capazes de ser, desenvolver os nossos potenciais".

    Bons estudos!!
     

  •  • As teorias de conteúdo seriam aquelas que se referem ao conteúdo da motivação, ou seja, o que leva o indivíduo a se motivar.

     

     Teorias de Conteúdo
    • Teoria da Hierarquia das necessidades de Maslow;
    • Teoria ERC (ERG), de Aldefer;
    • Teoria dos dois fatores;
    • Teoria das necessidades de McClelland.

      Teorias de Processo
    • As teorias de processos seriam aquelas que se referem ao
    processo motivacional e seu funcionamento.
    • Teoria da Equidade;
     • Teoria da Definição de Objetivos;
    • Teoria da Expectância ou expectativa

  • AS TEORIAS MOTIVACIONAIS SE DIVIDEM EM:

      * Teorias de Contéudo       

    1.Teoria das Necessidades - Maslow

    2.Teoria ERC - Alderf

    3.Teoria dos Dois Fatores (Higiênicos e Motivacionais) - Herberg

    4.Teoria X e Y - Mc Gregor

    5.Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland (Realização, Afiliação e Poder)

          

     * Teorias de Processo

    1. Teoria da Expectativa/Expectância - Vroom

    2. Teoria do Reforço - Skinner

    3. Teoria da Equidade - Stacy Adams

    4. Teoria da Autoeficácia - Bandura

    5. Teoria da Definição dos Objetivos - Edwin Locke

     

    Fonte: Giovanna Carranza

  • AS TEORIAS MOTIVACIONAIS SE DIVIDEM EM:


    >> Teorias de PROCESSO COMO motiva as pessoas.


    >> Teorias de CONTEÚDOO QUE motiva as pessoa


     * Teorias de Contéudo       

    1.Teoria das Necessidades - Maslow


    2.Teoria ERC - Alderf


    3.Teoria dos Dois Fatores (Higiênicos e Motivacionais) - Herberg


    4.Teoria X e Y - Mc Gregor


    5.Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland (Realização, Afiliação e Poder)    

     

     * Teorias de Processo


    1. Teoria da Expectativa/Expectância - Vroom


    2. Teoria do Reforço - Skinner


    3. Teoria da Equidade - Stacy Adams


    4. Teoria da Autoeficácia - Bandura


    5. Teoria da Definição dos Objetivos - Edwin Locke