ID 209536 Banca ACAFE Órgão MPE-SC Ano 2009 Provas ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público Disciplina Psicologia Assuntos Avaliação de Desempenho Psicologia e Organizações Avaliação de desempenho é o processo sistemático de avaliação dos resultados obtidos por um indivíduo dentro de uma organização. Um dos métodos utilizados é o Método dos Incidentes Críticos. Este método caracteriza-se: Alternativas por ser um procedimento que combina vários métodos, classificando comportamentos relevantes para o desempenho da função. pela avaliação do desempenho dos membros da organização mediante a participação de todas as pessoas que integram seu círculo de atuação, possibilitando uma visão de seu de-sempenho de diferentes perspectivas. pela classificação com base em uma escala, de um conjunto de fatores considerados relevantes para o desempenho do cargo. pelo registro dos desempenhos fora do padrão em períodos determinados, focalizando a atenção em comportamentos que se mostraram especialmente eficazes e ineficazes. pelo preenchimento de um formulário no qual são atribuídas notas de zero a dez pelo chefe imediato do funcionário. Responder Comentários O método de avaliação de desempenho por incidentes críticos é uma técnica sistemática, por meio da qual o supervisor imediato observa e registra os fatos excepcionalmente positivos e os fatos excepcionalmente negativos a respeito do desempenho dos seus subordinados. Letra (d) pelo registro dos desempenhos fora do padrão em períodos determinados, focalizando a atenção em comportamentos que se mostraram especialmente eficazes e ineficazes.Quando a opção aborda 'eficazes e ineficazes' (portos fores e fracos).Avaliação por incidentes críticos - o avaliador, ao longo de um dado período, observa o avaliado e faz anotações sobre suas melhores e piores atitudes (incidentes críticos). Esse tipo de avaliação deve ser utilizada junto com outro método; além disso, exige grande disciplina do avaliador, para que este faça sempre as anotações necessárias. Por fim, essa avaliação é útil para dar feedback aos colaboradores sobre o seu desempenho. b) pela avaliação do desempenho dos membros da organização mediante a participação de todas as pessoas que integram seu círculo de atuação, possibilitando uma visão de seu de-sempenho de diferentes perspectivas. AVALIAÇÃO 360ºc) pela classificação combase em uma escala, de um conjunto de fatores considerados relevantes para o desempenho do cargo. AVALIAÇÃO POR ESCALAS.e) pelo preenchimento de um formulário no qual são atribuídas notas de zero a dez pelo chefe imediato do funcionário. MÉTODO DE ATRIBUIÇÃO DE PONTOS.