Questão 2105950

• Banca: IF-CE
• Órgão: IF-CE
• Ano: 2014
• Provas: IF-CE - 2014 - IF-CE - Psicólogo
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Liderança; Psicologia e Organizações

As fontes de poder de um líder, segundo French e Raven (1959), têm como base cinco fatores que envolvem características individuais e condições organizacionais. Eles seriam: o poder

• A. de longevidade, de aparência, de formalidade, de recompensa e de coerção.
• B. de experiência, de aparência, de formalidade, de recompensa e de coerção.
• C. de longevidade, de referência, de legitimidade, de sociabilidade e de informalidade.
• D. de experiência, de referência, de legitimidade, de recompensa e de coerção.
• E. de experiência, de aparência, de legitimidade, de sociabilidade e de informalidade.

Gabarito: D

Comentários

• Letra D

   

  Fontes do Poder (French e Raven)

   

  1. Poder Coercitivo: baseada no medo. A pessoa se submete ao poder de outra por medo das consequências negativas do comportamento. Emana, portanto, da aplicação (ou possibilidade) de sanções;

   

  2. Poder de Recompensa: Baseada no benefício que outra pessoa pode ofertar. Oposta ao poder de coerção. Uma pessoa se submete ao poder de outra porque esta pode distribuir recompensas consideradas por aquela como valiosas;

   

  3. Poder Legítimo: (de posição ou legitimidade) representa o poder que uma pessoa recebe pela posição hierárquica formal na organização. É a aceitação da autoridade de um cargo;

   

  4. Poder do Talento ou Experiência: É a influência exercida por alguém pela perícia, por uma habilidade específica ou conhecimento que possui;

   

  5. Poder de Referência (ou referente): Baseia-se na identificação com uma pessoa por esta possuir recursos ou traços desejáveis. É semelhante ao carisma; surge do desejo de se parecer com alguém com características admiráveis.