SóProvas

ID
210940
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca de processos e áreas de conhecimento da 4ª edição do
PMBOK, julgue os itens seguintes.

As quatro possibilidades de término de projeto são absorção, integração, esgotamento e extinção.

Alternativas
Comentários

  • No livro Gerência de Projetos de Kim Heldman, página 399 são citadas essas quatro possibilidades para o término de um projeto, mas não encontrei nada no PMBOK. Como no enunciado é citada a 4ª edição do PMBOK tenho ouvido que algumas pessoas entrarão com recurso pedindo anulação da questão.

    http://books.google.com/books?id=vV9E4gz4SCYC&lpg=PA414&ots=se9DFs5_E6&dq=absor%C3%A7%C3%A3o%2C%20integra%C3%A7%C3%A3o%2C%20esgotamento%20e%20extin%C3%A7%C3%A3o&hl=pt-BR&pg=PA413#v=onepage&q=absor%C3%A7%C3%A3o,%20integra%C3%A7%C3%A3o,%20esgotamento%20e%20extin%C3%A7%C3%A3o&f=false

  • Segundo PMBOK 2008, três razões:

    Objetivo alcançado Impossibilidade de alcançar os objetivos As razões para o projeto existir acabam

    Pagina 11, tópico 1.2, segunda linha:

    "O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário."

  •  Justificativas
    gabarito preliminar: C
    gabarito definitivo: E Deferido com alteração
    Os termos absorção, integração, esgotamento e extinção não estão presentes na 4ª edição do Guia PMBOK.

  • Olá, pessoal!

    O gabarito foi atualizado para "E", após recursos, conforme edital publicado pela banca, e postado no site.

    Justificativa da Banca:  Os termos absorção, integração, esgotamento e extinção não estão presentes na 4ª edição do Guia PMBOK.

    Bons estudos!

  • Quando um projeto é encerrado?

    O término de um projeto acontece quando:

    a) Os seus objetivos são atingidos

    b) Encerrado, pois os objetivos não serão ou não pode ser alcançados

    c) A necessidade do projeto deixa de existir

    d) Se o cliente (cliente, patrocinador ou financiador) desejar encerrá-lo. (inserido pelo PMBOK 5)

    Guarde esse motivos! Isso que cai na prova! Agora vamos entender!

    Meus amigos, imaginemos a construção de um estádio para copa do mundo! Ora, se o estádio ficar pronto no prazo encerramos o projeto pelo motivo (a). Se chega o dia do jogo da copa e ele não está pronto, encerramos o projeto pelo motivo (b). Por fim, se FIFA resolver que a copa não vai ser mais no Brasil, encerramos pelo motivo (c).


    http://www.meubizu.com.br/quando-um-projeto-encerrado