Questão 211426

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MPU
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - MPU - Analista Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

João é presidente de empresa que possui trinta e cinco
franquias de uma rede de lojas de informática. Ele orgulha-se de
saber tudo sobre seus empregados e sempre procura conhecer as
necessidades e expectativas deles. Para João, não há segredos na
empresa, todos devem agir abertamente e contar os problemas
pessoais que possam interferir no desempenho individual e
organizacional. A premissa de trabalho de João é embasada na
ideia de que o líder deve fazer aquilo que um bom amigo faria,
embora também aja de forma autoritária, pois instrui seus
empregados a fazerem o que lhes é dito para fazer. Para o
presidente, vale a seguinte regra: "Só vou falar isso para você uma
vez. Se houver reincidência no erro, a demissão é certa". Ao
mesmo tempo, João acredita na abertura, integridade e
honestidade e espera receber o mesmo que oferece. As pessoas
parecem gostar de trabalhar com ele, pois permanecem, em
média, dez anos na empresa, enquanto o tempo estimado de
permanência das pessoas no segmento de informática é de
três anos.

A partir da situação hipotética descrita, julgue os itens seguintes.

João ajusta seu estilo de liderança de acordo com os comportamentos dos empregados da empresa que lidera.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Repito o comentário da questão anterior, ou seja "Um bom líder saberá com quais funcionários deverá ser autocrático bem como aqueles que preferem lidar com um estilo carismático. Não creio que a ambiguidade de estilos seja causa de problemas da saúde ocupacional."

• Pelo relato do caso, compreende-se que João não ajusta o seu estilo de liderança em função de nenhuma variável. Ao contrário, mostra-se inflexível. Portanto, a resposta seria ERRADO, ao contrário do gabarito.
• 
  Ele orgulha-se de saber tudo sobre seus empregados e sempre procura conhecer as necessidades e expectativas deles.
  
  Se ele procura saber a necessidade dos empregados, infere-se que ele ajuste o seu estilo de liderança.
  
  
  outro ponto:
  
  A premissa de trabalho de João é embasada na
  ideia de que o líder deve fazer aquilo que um bom amigo faria,
  embora também aja de forma autoritária, pois instrui seus
  empregados a fazerem o que lhes é dito para fazer.
  
  Nesta passagem fica mais clara que as vezes ele pode ter uma liderança mais participativa e tb autocrática.
  
• A liderança é situacional e tem a ver com o estilo do líder, maturidade do liderado e com o ambiente em que se encontram.
• Há ambiguidade no texto. Mostra um lider confuso.
• Geovane Souza Santos, a questão mostra um examinador confuso.

• Errada. 

  Complementando...

  O estilo de liderança adotado é o Situacional ou Contigencial. Este tipo de líder não se adéqua somente a um estilo de liderança, mas de acordo com o ambiente em que ele está envolvido. Portanto, o líder que se funde a outros tipos de liderança é  vantajoso e importantíssimo para as empresas 

• João adota o sistema de liderança SITUACIONAL.

   

  Hersey e Blanchard: "Não existem um único modo melhor de influenciar as pessoas. O estilo de liderança que uma pessoa deve adotar com indivíduos ou grupos depende do nível de maturidade das pessoas que o líder deseja influenciar".

• Na verdade, João é um cara muito indeciso.

• CERTOOOO!

   

  Cuidado com os gabaritos errados, gente ! Vamos prestar mais atenção.....

   

  João exerce a liderança situacional, pois ele é amigo, simpático e dá abertura para os funcionários, mas ao mesmo tempo sabe se impor e ser autoritário.

• Certo O líder está frequentemente avaliando os colaboradores e alterando seu estilo de liderança, sendo ela dinâmica e flexível.