Questão 2116924

• Banca: ESAF
• Órgão: MPOG
• Ano: 2012
• Provas: ESAF - 2012 - MPOG - Analista Técnico de Políticas Sociais - Conhecimentos Básicos
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

A coluna I traz três descrições de situações vividas entre o líder e suas respectivas equipes.

A coluna II elenca os estilos de liderança.

Leia atentamente as situações descritas na coluna I e encontre o estilo de liderança correspondente na coluna II.

Ao final, assinale a sequência correta para a coluna I.

COLUNA I

( ) Dr. Pancrácio reunia a sua equipe religiosamente no mesmo horário uma vez por semana para transmitir-lhes as diretrizes do trabalho. Aborrecia-se com intervenções ou perguntas. Não admitia faltas ou atrasos.

Dr. Pancrácio dividia as tarefas entre os membros da equipe e quando a execução exigia um trabalho coletivo já designava quem trabalharia com quem. Dr. Pancrácio era rigoroso, mas sabia reconhecer um trabalho bem feito, fazia questão de elogiar nominalmente o trabalho de seus subordinados e muitas vezes chamava o servidor a ser elogiado em seu gabinete para fazê-lo.

A despeito de ter um largo planejamento e de trabalhar pelo alcance das metas da sua unidade organizacional, Dr. Pancrácio preferia passar as técnicas de execução das tarefas aos subordinados na medida em que se tornassem necessárias.

( ) Arlindo Orlando reúne-se com sua equipe conforme cronograma de reuniões entre eles acordado no início de cada trimestre.

Antes de cada encontro com Arlindo Orlando, sua equipe se reúne previamente, oportunidade em que esboçam as providências e as técnicas que pretendem utilizar para o atendimento das metas da unidade organizacional. Tais propostas, assim como a divisão das tarefas e das subequipes pré-definidas, são levadas para debate na reunião cronogramada com Arlindo.

Arlindo Orlando é objetivo e limita-se aos fatos em suas críticas e elogios.

( ) Merchedes reúne-se com sua equipe apenas quando estritamente necessário. Nesta oportunidade ele esclarece que estará à disposição desde que a equipe julgue necessária a sua presença no grupo. Aproveita o momento para apresentar materiais variados ao grupo, deixando que os membros decidam acerca da divisão das tarefas e da subdivisão das equipes.

Merchedes procura não interferir no curso dos trabalhos da equipe, mas faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado.

COLUNA II

(1) Liderança Democrática.

(2) Liderança Liberal.

(3) Liderança Autocrática.

• A. 2 - 1 - 3
• B. 1 - 2 - 3
• C. 3 - 2 - 1
• D. 1 - 3 - 2
• E. 3 - 1 - 2

Gabarito: E

Comentários

• Questão referente aos três estilos de lideranças de Kurt Lewin. Consoante Rennó (2013):

   

  No estilo autocrático, o líder centraliza todas as decisões, sem pedir a participação dos seus subordinados. Esse líder determina como o trabalho será feito, quem o fará, quando o fará etc. A participação dos funcionários no processo de tomada de decisão é muito limitada!

  
  Já o estilo democrático caracteriza-se pela delegação de autoridade aos subordinados, que são incluídos no processo de tomada de decisão pelo líder. A decisão então é tomada em conjunto pelo líder e seus liderados. Esse estilo pode ser classificado como consultivo, no qual o líder pede a opinião dos subordinados antes de tomar a decisão, ou participativo, em que os funcionários participam não só com a opinião, mas decidem conjuntamente com o líder.

  
  Finalmente, liberal ou laissez-faire é o estilo em que o líder dá total liberdade aos subordinados para decidirem como acharem melhor! O líder tem somente a função de responder as perguntas ou dúvidas dos funcionários e fornecer os recursos necessários para o trabalho.
   

  Fonte:

  Rodrigo Rennó. Administração Geral para Concursos, 2013.

• E)3 - 1 - 2.

• A questão solicita que o candidato associe o tipo de líder descrito em uma coluna com um dos estilos clássicos de liderança de White e Lippitt: autocrático, liberal e democrático.

  (3) Dr. Pancrácio pode ser considerado um líder autocrático. Nesse tipo de liderança somente o líder decide e estabelece as diretrizes e não há nenhuma participação dos liderados nas decisões. De acordo com as palavras-chave apresentadas no descrição:Diretrizes do trabalho/ Sem intervenções/ Dividia as tarefas/ Rigoroso/ Técnicas de execução.

  (1) Arlindo Orlando é um líder democrático: Nesse estilo de liderança, as diretrizes são debatidas e decididas pela equipe. Palavras-chave que ligam a esse estilo: cronograma acordado com a equipe/ os liderados opinam em relação a providências e técnicas/ Há debates na reunião.

  (2) Merchedes é um líder liberal ou laissez-faire: Nesse estilo de liderança há total liberdade dos liderados na tomada de decisão e há a intervenção mínima do líder. Palavras-chave no texto que ajudam a indentificar o estilo:o líder deixa os membros decidirem/ só se reúne em ultimo caso/ não interfere.

  A) 2 - 1 - 3- Ordem incorreta!

  B) 1 - 2 - 3- Ordem incorreta!

  C) 3 - 2 - 1- Ordem incorreta!

  D) 1 - 3 - 2- Ordem incorreta!

  E) 3 - 1 - 2- Correta!

  Gabarito: Letra "E"