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Método da Escala Gráfica é tipo de avaliação que utiliza um formulário entrada dupla (dois eixos) e avalia o desempenho passado das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos, proporcionando fácil retroação de dados ao avaliado.
No ambiente de trabalho é mais comum para as pessoas que exercem função de liderança, pois é necessário avaliar seus liderados.
No dia a dia, podemos nos deparar com a Escala de Gráfico em alguma loja, depois de termos comprado algo (exemplo para melhor compreensão), pois estamos falando de Avaliação de desempenho na area de RH.
# Exemplo: (aqui neste espaço é complicado organizar), mas lá vai:
-> Fatores -> ótimo -> bom -> regular -> péssimo
Assiduidade x
Pontualidade x
Trab. em Eqp. x
Criatividade x
Fonte: GP Concursos
http://gpparaconcursos.blogspot.com.br/2012/12/as-avaliacoes-de-desempenho-escala.html
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a) um conjunto de pequenas redações sobre o desempenho do subordinado.
Lista de verificação Comportamental
b)um registro por escrito dos pontos fortes e fracos do avaliado.
Método dos Incidentes Críticos
c)uma comparação entre dois funcionários ou entre o funcionário e o grupo em que ele atua.
Método das escolhas Forçadas
d)uma tabela em que é possível atribuir graus de desempenho aos fatores avaliados.
Método das Escalas Gráficas
Assertiva: "D"
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Só fazendo uma pequena retificação à explicação do Jean-Luc, a alternativa C se trata do método de comparação aos pares ou comparação binária em que se comparam os empregados. (Fonte: Casa do Concurseiro).
Escalas Gráficas: Formulário no qual as linhas são fatores de avaliação e as colunas os graus.
Vantagens: Fáceis de planejar e compreender, permitindo uma visão global dos fatores de avaliação envolvidos;
Desvantagens: Podem produzir o efeito halo e não há participação ativa do funcionário.