SóProvas


ID
2135599
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUNPRESP-JUD
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca do comportamento organizacional e da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

A capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas, por meio do desenvolvimento de uma visão de futuro e do engajamento contínuo, é uma das características dos chefes de primeira linha.

Alternativas
Comentários
  • Questão ERRADA.

    Essa é a postura típica que os LÍDERES devem desempenhar. Os líderes são quem buscam orientar e influenciar o grupo ao qual pertencem atuando como um facilitador das ações organizacionais, são inovadores, estimulam o grupo a ser mais criativo e se pautam em uma visão do futuro. Os líderes trabalham com base em mudanças e buscam potencializar as competências individuais no trabalho.

     

    Fonte: Aula do Prof. Carlos Xavier - Estratégia Concursos

  • Liderança:

    (CHIAVENATO) É como uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um dou mais objetivos específicos.

    ( ROBBINS) É a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos.

    ( MAXIMIANO) Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores.

    primeira vez que vejo esse termo chefes de primeira linha.

    "A liderança é um dos papéis que devem desempenhar para atingir metas, entre outros papéis que definem os gerentes. É função, papel, tarefa ou responsabilidade que qualquer pessoa precisa desempenhar quando é responsável por um grupo. Independentemente das próprias qualidades." 
    Andréia Ribas.

    GAB ERRADO

  • Nem todos os gestores tem responsabilidade pela Instituição como um todo.

    Em geral, existem três níveis de gestão:

    1. Gestores de Topo

    2. Gestores Intermediários

    3. Gestores de Primeira Linha ou Primeiro Nível

  • A característica mencionada é de um líder, a qual nem sempre é de um chefe.

  • O que percebo que é recorrente em provas do cespe é associar erronemamente CHEFE, GERENTE e ADMINISTRADOR, o quais possuem características peculiares, com LIDER. Aqueles administram, priorizão sistemas e estruturas, tem visão de curto prazo, detêm atributos singulares, exerce controles. Lider, por outro lado, busca inovar, priorizar pessoas, tem perpectiva de longo prazo, detêm multiplos atributos, inspira confiança. Por fim, no que pese a afirmação presedente, é importe ter em mente que ambos, Lider e Gerente, não se anulam, podendo conviver em hamonia, assim sendo o ideal é que ambas se complementem. Na hora da questão tem que se observar se está tratando da distinção espeficicamente entre lider e chefe. 

    Fundamentação: livro da Andrea Ribas e meu conhecimento na realização de questões.

  • Para mim o que entregou foi o termo chefes de primeira linha que (pelo meu humilde conhecimento prático) se refere aos chefes operacionais (supervisores), sendo assim eles cuidam da tarefa operacional e não se preocupam com questões estratégicas, como visão de futuro.

  • ERRADO. É característica do Líder.

  • GAB: ERRADO

     

    "capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas"  = CARACTERÍSTICA DE LÍDER

  • Gab. ERRADO 

     

    Assertiva se refere as características próprias de um Líder. 

     

    Conceito de Líderança: Capacidade de conduzir, inspirar pessoas em direção a objetivos estratégicos. 

     

    #DeusnoComando 

  • Lembrar sempre que na visão moderna de gestão de pessoas, chefia é diferente de liderança. 

  • Gabarito: Errado.

    O conceito apresentado pela questão se refere á liderança e não chefia. Vale lembrar que na gestão de pessoas o conceito de chefia e liderança são bem distintos.   

  • ERRADO

     

    A capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas, por meio do desenvolvimento de uma visão de futuro e do engajamento contínuo, é uma das características dos LÍDERES.

     

     

    Segundo Chiavenato (2000, p.315) A liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. O líder exerce influência sobre as pessoas, conduzindo suas percepções de objetivos em direção a seus objetivos.

     

    “É a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos” (ROBBINS, 2005).

     

    “É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando a atingir aos objetivos identificados como sendo para bem comum” (O monge e o executivo. James C. Hunter).

     

  • A questão misturou os conceitos de gerentes de primeira linha e líder.

     

    Classificação dos administradores pelo nível que ocupam na organização:
     

    Gerentes de Primeira Linha: Estão localizados no nível mais baixo de gerência, costumam ser chamados de supervisores, não são responsáveis por outros supervisores e gerenciam apenas trabalhadores operacionais. 

    Gerentes Médios: Estão localizados no nível intermediário, são responsáveis por Gerentes de Primeira Linha e podem também gerenciar trabalhadores operacionais.
     
    Administradores de Topo: São comumente chamados de CEO (Chief Executive Officer), Presidente, Vice-Presidente, ocupam o cargo máximo nas organizações, são responsáveis por seu direcionamento e seus recursos.

    (Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/administrador-habilidades-e-caracteristicas/13089/)

     

    Já o líder tem a capacidade de conduzir, inspirar pessoas em direção a objetivos estratégicos. 

     

     

  • Essa é a postura típica que os LÍDERES devem desempenhar, seja ele um chefe ou não.

  • que maldade!

  • Tipico fundamento de liderança visionária.

  • Gerente de primeira Linha ≠ Líder

     

    Os Níveis da Administração

     

    ·         Gerentes de primeira linha (nível operacional): são geralmente chamados de supervisores ou líderes de equipes. São responsáveis pela produção dos bens ou serviços. É formada pelos gerentes de vendas, chefes de seção, ou supervisores de produção.

     

    ·         Gerentes de nível médio (nível intermediário): representam os níveis de administração entre o gerente de primeira linha (supervisor) e a gerencia de alto nível. Conhecida também como gerência de departamento ou gerência de setor. Ao contrário dos gerentes de nível operacional, os gerentes de nível intermediário planejam, organizam, dirigem e controlam outras atividades gerenciais. Exemplo: os gerentes médios de finanças coordenam as atividades de uma unidade, ou seja, coordenam as atividades de outros gerentes.

     

    ·         Gerentes de alto nível (nível institucional): são responsáveis pela tomada de decisões sobre a direção da organização e estabelecimento de políticas que afetam todos os membros da organização. Normalmente possuem o título de presidente, vice-presidente, chanceler, diretor administrativo, diretor operacional, diretor executivo ou diretor de comitê.

    http://administracaograduacao.blogspot.com.br/2015/06/os-niveis-da-administracao.html

     

    ·         Segundo Chiavenato (2000, p.315) A liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. O líder exerce influência sobre as pessoas, conduzindo suas percepções de objetivos em direção a seus objetivos.

  • Gabarito  E

     

    A capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas, por meio do desenvolvimento de uma visão de futuro e do engajamento contínuo, é uma das características dos chefes(errado) de primeira linha.  (Líder -certo)
     

  • CHEFE não é LÍDER.

    Chefe está associado ao formalismo hierárquico do cargo

    Líder a influência inspiradora 

  • A capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas, por meio do desenvolvimento de uma visão de futuro e do engajamento contínuo, é uma das características dos LIDERES de primeira linha.

    ATENÇÃOOOO 

    O LIDER NÃO NECESSARIAMENTE É UM CHEFE, CHEFE ESTÁ ASSOCIADO AO FORMALISMO HIERAQUICO DO CARGO.

    LIDERANÇA É UM FENÔMENO SOCIAL ,O LIDER INFLUENCIA O COMPORTAMENTO DE OUTRAS PESSOAS.

  • Líder não é necessariamente a pessoa designada em cargos formais, tampouco se concentra no topo da hierarquia: pode ser qualquer pessoa, desde que seja capaz de mobilizar/influenciar as outras.

  • gabarito Errado

     

    *“Líder: É o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para realização de um objetivo, em determinada situação” (HERSEY e BLANCHARD).

  • Princípio básico para acertar questão do cespe

    Diferenciar LÍDER DE CHEFE!

     

    Características de um chefe:

     

    Tem tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas nos resultados e lucros.

    O chefe é temido, não respeitado. Seus funcionários, geralmente, não se sentem abertos a relatar problemas e, muito menos, a pedir conselhos, quando têm dúvidas.  Enxerga esses colaboradores como subordinados, que devem seguir suas ordens da maneira que ele acha mais eficaz, sem pensar no bem-estar coletivo.

    Ele nunca incentiva ou motiva, pois acha que realizar um trabalho excelente é dever do funcionário e, quando isso não acontece, ele faz questão de apontar os erros. O chefe joga a responsabilidade em cima de sua equipe, quando algo não dá certo, e se vangloria, quando um objetivo é alcançado.

    O chefe tem tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário.

     

    LEMBRA LÁ DAQUELE SEU PIOR CHEFE!!!!

    (Que te faz motivar para ser um servidor (a))

     

     

    Características de um líder:

     

    Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que deve seguir e, mais importante, vai junto.

    Os líderes têm tendência a serem muito respeitados por seus funcionários, e o respeito tem muito mais eficiência do que o temor. O líder busca, não só resultados, mas a melhor maneira para a equipe e ele conseguirem alcançá-los, já que ele não pensa no poder como algo centralizado e, sim uma responsabilidade que deve ser dividida.

  • Errado.

    chefia

    posição hierarquicamente superior outras pessoas na estrutura 

    exerce controle dos subordinados

    visão de curto prazo

    pergunta como e quando

    assegura disciplina do funcionário 

    administra 

    líder

    pessoa que quis o comportamento dos demais para que façam algo além 

    é motivar seus subordinados e isso ele alcança exercendo habilidades interpessoais.

    influenciar um grupo para alcançar metas

    visão de longo prazo

    pergunto o que e por quê

    atua como facilitador das ações organizacionais 

    inova


  • A questão começou falando de habilidade conceitual = no nível estratégico, qndo fala sobre visão de futuro.

    E no finalzinho, traz abordagem de habilidades operacionais- do nível operacional. Qndo fala de chefe primeira linha.

  • Caracteristicas do Líder.

  • Vão direto para o comentário da Alice Alice...está perfeito!

  • LIDERANÇA ESTRATÉGICA

  • INTERDISCIPLINAR...

  • Líder: influência.

    Chefe: superior hierárquico

    Gabarito: E.

  • Basta lembrar que Chefe é diferente de Líder.

  • Líder de primeira linha...

  • O enunciado traz uma postura típica de líderes. 

     O chefe é aquele indivíduo que se baseia exclusivamente no poder de autoridade (legítimo) para determinar o comportamento dos subordinados. O líder influencia os liderando independentemente de possuir ou não um cargo, ou seja, a liderança não se baseia necessariamente no poder legítimo e pode ser exercida também pelo poder carismático ou de perícia, por exemplo.

    Quer lembrar as diferenças entre chefes e líderes? Veja:

    Gabarito: ERRADO

  • líder

  • Esse assunto de líderes é um saco!!!

  • Gabarito:Errado

    Principais Dicas de Motivação e Liderança:

    • Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
    • Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
    • Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
    • Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
    • Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
    • Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).

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