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Gabarito A
II No nível tático, situam-se os executivos, responsáveis pelas decisões estratégicas da organização. O Correto é nível Estratégico
III O nível operacional é o mais baixo da hierarquia, e seus gestores têm a responsabilidade de articular o nível estratégico e o tático. O correto é nível tático que articula o nível estratégico e o operacional.
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III O nível operacional é o mais baixo da hierarquia, e seus gestores têm a responsabilidade de articular o nível estratégico e o tático.
Não há articulação entre nível operacional e estratégico, apenas operacional e tático, com isso invalidando o item III.
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I - CORRETO - Os administradores atuam nos três níveis hierárquicos, no entanto, faz-se necessário que eles trabalhem de forma coordenada. SEMPRE FAÇO REFERÊNCIA À FUNÇÃO DIREÇÃO, QUANDO SE TRATA DE NÍVEIS HIERÁRQUICOS. E LOGO ME LEMBRO DA DIVISÃO EM DIREÇÃO CONCEITUAL (maior parte dentro do vível estratégico), DIREÇÃO HUMANA (intermediário - vível tático) E DIREÇÃO TÉCNICA (maior parte dentro do vível operacional).
II - ERRADO - No nível tático, situam-se os executivos, responsáveis pelas decisões estratégicas da organização. NO NÍVEL TÁTICO SITUAM-SE OS CHEFES DE DEPARTAMENTOS/ÁREA/SETOR. QUANTO AOS EXECUTIVOS SITUAM-SE NO NÍVEL ESTRATÉGICO.
III - ERRADO - O nível operacional é o mais baixo da hierarquia, e seus gestores têm a responsabilidade de articular o nível estratégico e o tático. É VÁLIDO LEMBRAR QUE É O NÍVEL TÁTICO É INTERMEDIÁRIO. LOGO, É ELE QUE ARTICULA COM O NÍVEL ESTRATÉGICO E COM O NÍVEL OPERACIONAL. ESTRATÉGICO ← TÁTICO → OPERACIONAL.
IV - CORRETO - Os gestores no nível estratégico são responsáveis pela interação da organização com o seu ambiente externo. A AMPLITUDE DESSES GESTORES É DE TODA A ORGANIZAÇÃO, DE FORMA GLOBAL. E POSSUEM ORIENTAÇÃO EXTERNA, POR ESSE MOTIVO É QUE GOZAM DE INCERTEZAS E IMPREVISIBILIDADE, POIS NUNCA SE SABE O QUE SE OCORRE FORA DA ORGANIZAÇÃO (ambiente externo, concorrência).
GABARITO ''A''
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Nunca confundir!
Coordenação: reunir, unificar e harmonizar toda a
atividade e esforço.
Controle: verificar e controlar para que os planos e ordens
se realizem conforme o planejado.
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I e IV.
Coordenação: reunir, unificar e harmonizar toda a
atividade e esforço.
Controle: verificar e controlar para que os planos e ordens
se realizem conforme o planejado.
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A