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3.7. Planejamento por Cenários
O planejamento por cenários é uma ferramenta que usamos no processo de planejamento para podermos ter uma visão mais abrangente em um contexto de muita incerteza. Cenários podem ser descritos como possíveis situações no futuro.
Fonte: Administração Geral para Concursos - p. 73
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PLANEJAMENTO POR CENÁRIOS: situações possíveis que poderiam impactar nossa organização no futuro (projetivo- apenas um cenário; prospectivo- vários cenários). Os cenários devem possuir relevância, plausibilidade, clareza e foco. Este processo de planejamento por cenários nos faz, como administradores, repensar nossas certezas e analisar quais são nossas deficiências e como devemos corrigi-las.
Entretanto, um dos pontos que devemos prestar atenção é seguinte: um cenário não é uma previsão do futuro. O ideal é que tenhamos um número diverso de cenários (desde positivos até negativos).
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Mais recentemente, a escola do planejamento passou a adotar o conceito de planejamento de cenários. O cenário é uma ferramenta no arsenal do estrategista e baseia-se na suposição de que, se não se pode prever o futuro, especulando sobre uma variedade de futuros, pode-se, no entanto, aproximar-se do futuro correto.
(CHIAVENATO, Introdução à teoria geral da administração 9ª edição, pág 240 - 241)