Questão 2165446

• Banca: FCM
• Órgão: IF Sudeste - MG
• Ano: 2016
• Provas: FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo Gestão Pública
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral; Gestão Estratégica

De acordo com Robbins (2014), considerando a cultura organizacional em sua perspectiva integradora, do ponto de vista dos membros da organização, deve-se esperar que os indivíduos com

• A. experiências relativas, ocupantes de cargos semelhantes, descrevam a cultura com termos diferentes, uma vez que a cultura representa uma percepção comum aos membros da organização.
• B. diferentes experiências, ou em diferentes níveis organizacionais, descrevam a cultura com termos diferentes, uma vez que a cultura representa uma percepção geral dos membros da organização.
• C. diferentes experiências, ou em diferentes níveis organizacionais, descrevam a cultura com termos semelhantes, uma vez que a cultura representa uma percepção comum aos membros da organização.
• D. as mesmas experiências, e em níveis organizacionais diferentes, descrevam a cultura com termos relativos, uma vez que a cultura representa uma percepção compartilhada pelos membros da organização.
• E. experiências diferentes, ocupantes de cargos de níveis semelhantes, descrevam a cultura com termos relativos, uma vez que a cultura representa uma percepção específica para cada membro da organização.

Gabarito: C

Comentários

• Questão doutrinária por cobrar um autor específico. 

  2.12 Funções da cultura
  • Papel de definidora de fronteiras, ou seja, cria distinções entre uma organização e as outras.
  • Gera senso de identidade aos membros da organização.
  • Facilita o comprometimento com algo maior do que os interesses individuais de cada um.
  • Estimula a estabilidade do sistema social.
  • Gera uma argamassa social que ajuda a manter a organização coesa, fornecendo os padrões adequados para aquilo que os funcionários vão fazer ou dizer.
  • Serve de mecanismo de controle que orienta e dá forma às atitudes e comportamentos dos funcionários.

   

  Ribas (2014)

• Letra (c)

   

  Conforme Robbins (2005), a cultura organizacional representa uma percepção comum mantida pelos membros da organização, deve-se esperar, portanto, que indivíduos com diferentes históricos e em níveis diversos dentro da organização descrevam a cultura organizacional em termos semelhantes, isto é, de maneira uniforme.

   

  Isso não significa, contudo, que não possa haver subculturas dentro da organização. A maioria das grandes organizações possui uma cultura dominante e diversos nichos de subculturas.

   

  A cultura dominante expressa os valores essenciais compartilhados pela maioria dos membros da organização. Quando se fala em cultura de uma organização está se referindo à sua cultura dominante.

   

  Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAA2eMAG/gestao-pessoas2

• Vanessa, parece que todas as questões da banca são de autores específicos... Complicado muitas vezes.