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Direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser contemplados pela orientação a ser dada às pessoas por meio de uma adequada comunicação, da habilidade de liderança e da motivação.
Fonte: http://www.scribd.com/doc/8594846/Funcoes-Administrativas.
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Para a teoria comportamental, o papel do administrador é promover a integração e a articulação entre as variáveis organizacionais e as variáveis humanas, focalizando o ambiente e mais especificamente o cliente. De um lado as variáveis organizacionais, como missão, objetivos, estrutura, tecnologia, tarefas e etc. e de outro as variáveis humanas, como habilidades, atitudes, competências, valores, necessidades individuais - que devem ser devidamente organizadas e balanceadas. Planejar, organizar, controlar e, principalmente, dirigir servem exatamente para proporcionar essa integração e articulação.
Para alcançar uma adequada integração e articulação entre as variáveis organizacionais e as variáveis humanas, o administrador deve utilizar vários mecanismos, como as variáveis comportamentais estudadas por Likert: o processo decisório, os sistemas de comunicação, o relacionamento interpessoal dos membros e o sistema de punições e recompensas.
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a) definem objetivos para o desempenho organizacional futuro e estabelecem decisões sobre os recursos necessários para alcançá-los.
ERRADO, essa é a função do planejamento
b) envolvem atribuição de tarefas e autoridade, agrupamento das tarefas em departamentos e alocação de recursos em uma estrutura lógica. ERRADO, essa é a função da organização
c) estabelecem padrões de desempenho que indiquem o progresso rumo aos objetivos de longo prazo. ERRADO, essa é a função do controle
e) monitoram atividades de forma a assegurar que os objetivos sejam atingidos, promovendo ações corretivas, quando necessárias. ERRADO, també é função do controle
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A) PLANEJAMENTO
B) ORGANIZAÇÃO
C) CONTROLE
D) DIREÇÃO
E) CONTROLE
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Direção
A terceira função tem o papel de fazer as coisas acontecerem, após a
realização do planejamento e da organização. Para que as coisas de fato se
realizem, precisamos dos membros da empresa, certo? Sem eles, não adianta,
as atividades que contribuirão para alcançar os objetivos não serão realizadas.
É por isso que a direção está intimamente ligada com a atuação sobre os
recursos humanos, por meio de motivação, treinamentos, comunicação,
liderança, etc.
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Gente para quem esta iniciando agora, e não tem muito conteúdo, esta apostila é perfeita, bem explicada e resumida:
http://concursos.acasadoconcurseiro.com.br/wp-content/uploads/2011/05/Apostila2_TCE_Administracao_Ravazolo.pdf
Boa sorte a todos e bons estudos, que Deus ajude aqueles que correm atrás de seus objetivos.
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A) definem objetivos para o desempenho organizacional futuro e
estabelecem decisões sobre os recursos necessários para alcançá-los. PLANEJAMENTO.
B) envolvem atribuição de tarefas e autoridade, agrupamento das
tarefas em departamentos e alocação de recursos em uma estrutura lógica.ORGANIZAÇÃO.
C) estabelecem padrões de desempenho que indiquem o progresso rumo aos objetivos de longo prazo.CONTROLE.
D) correspondem a uma adequada comunicação, habilidade de
liderança e motivação para estimular colaboradores a se manterem
alinhados aos objetivos organizacionais.DIREÇÃO.
E) monitoram atividades de forma a assegurar que os objetivos
sejam atingidos, promovendo ações corretivas, quando necessárias.CONTROLE.
GAB: D
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A - ERRADO - definem objetivos para o desempenho organizacional futuro e estabelecem decisões sobre os recursos necessários para alcançá-los. PLANEJAMENTO.
B - ERRADO - envolvem atribuição de tarefas e autoridade, agrupamento das tarefas em departamentos e alocação de recursos em uma estrutura lógica. ORGANIZAÇÃO.
C - ERRADO - estabelecem padrões de desempenho que indiquem o progresso rumo aos objetivos de longo prazo. CONTROLE
D - CORRETO - correspondem a uma adequada comunicação, habilidade de liderança e motivação para estimular colaboradores a se manterem alinhados aos objetivos organizacionais. DIREÇÃO.
E - ERRADO - monitoram atividades de forma a assegurar que os objetivos sejam atingidos, promovendo ações corretivas, quando necessárias. CONTROLE.
GABARITO ''D''
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correspondem a uma adequada comunicação, habilidade de liderança e motivação para estimular colaboradores a se manterem alinhados aos objetivos organizacionais.