Questão 2173717

• Banca: IF-PE
• Órgão: IF-PE
• Ano: 2013
• Provas: IF-PE - 2013 - IF-PE - Administrador
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: Administração Pública burocrática; Administração Pública gerencial; Modelos teóricos de Administração Pública

Ao analisar os modelos da administração pública brasileira, verifica-se que as suas estruturas foram resultados das necessidades do país frente às exigências do sistema econômico internacional e nacional, e das crises econômicas mundiais. Face ao exposto, assinale a alternativa CORRETA quanto aos modelos da administração pública e suas respectivas características.

• A. A administração pública burocrática vê o cidadão como contribuinte de impostos e como cliente dos seus serviços. Os resultados da ação do Estado são considerados bons não porque os processos administrativos estão sob controle e são seguros, como quer a administração pública gerencial, mas porque as necessidades do cidadão-cliente estão sendo atendidas.
• B. O paradigma gerencial contemporâneo, fundamentado nos princípios da confiança e da descentralização da decisão, não exige formas flexíveis de gestão, horizontalização de estruturas, descentralização de funções ou incentivos à criatividade, razão pela qual não se contrapõe à ideologia do formalismo e do rigor técnico da burocracia tradicional.
• C. Para a administração pública patrimonial, o interesse público é freqüentemente identificado com a afirmação do poder do Estado. Sob esse princípio, os administradores públicos terminam por direcionar uma parte substancial das atividades e dos recursos do Estado para o atendimento das necessidades de funcionamento operacional da Administração, identificadas com o poder do Estado.
• D. Na administração pública burocrática, o Estado era concebido como propriedade do soberano, sendo confundido o patrimônio público com o privado e se consolidando como norma o nepotismo e o empreguismo.
• E. A diferença fundamental entre a administração pública burocrática e a administração pública gerencial está na forma de controle. Esta evita basear-se nos processos para se concentrar nos resultados. Ademais, a rigorosa profissionalização da administração pública, continua um princípio fundamental.

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito E:

  administração pública gerencial a estratégia volta-se (1) para a

  definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir

  em sua unidade, (2) para a garantia de autonomia do administrador na

  gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem

  colocados à disposição para que possa atingir os objetivos contratados, e

  (3) para o controle ou cobrança

  a posteriori

  dos resultados.

  Adicionalmente, pratica-se a competição administrada no interior do próprio

  Estado, quando há a possibilidade de estabelecer concorrência entre

  unidades internas. No plano da estrutura organizacional, a descentralização

  e a redução dos níveis hierárquicos tornam-se essenciais. Em suma, afirma-

  se que a administração pública deve ser permeável à maior participação dos

  agentes privados e/ou das organizações da sociedade civil e deslocar a

  ênfase dos procedimentos (meios) para os resultados (fins).

   

  http://www.bresserpereira.org.br/documents/mare/planodiretor/planodiretor.pdf

• esta = administração publica gerencial