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GABARITO: A
A administração científica – teoria figurada por Frederick Taylor e Henry Fayol – nada mais é que administrar a organização como uma máquina. Adam Smith introduziu a idéia da divisão de trabalho, Henry Ford a colocou em prática de forma perfeita ao produzir seu famoso Ford T preto. Max Weber profetizou a organização mecanicista ao qual chamou de burocrática.
A mais antiga e utilizada metáfora organizacional é relacioná-la a uma máquina. Partes intercambiáveis e interdependentes ajustadas de forma precisa com a finalidade específica de produzir determinado resultado. Isso é uma máquina. Máquinas são previsíveis, confiáveis e eficientes.
Agora observe o que diz a questão:"...marcadas por continuidade das tarefas, estabilidade ambiental, padronização dos processos e previsibilidade de comportamento."
Fonte:
http://www.efetividade.blog.br/as-organizacoes-vistas-como-maquinas/
Bons estudos!
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Gab. A
São 8 imagens das organizações, segundo Morgan:
Máquina: ênfase no sistema mecanicista, organização, hierarquia, responsabilidade, autoridade. Ex.: organizações militares, redes de fast food.
Organismo vivo: modelo orgânico, ênfase na capacidade de adaptação, flexibilidade, competências humanas, conflito interno.
Cérebro: distribuição uniforme da inteligência e do conhecimento. Ex.: instituições de pesquisa e universidade.
Cultura: interpretação de situações com base em valores similares, possibilidade de mudanças. Ex.: missões filantrópicas e organizações religiosas.
Sistema político: conciliação de interesses conflitantes, reconhecimento da natureza política das organizações.
Prisão psíquica: alienação das pessoas, papéis limitados.
Sistema em fluxo e transformação: intercâmbio dinâmico com o ambiente. necessidade de adaptação para sobrevivência. Instrumento de dominação: poder opressivo sobre as pessoas, ex.: empreendimentos como a Muralha da China.
Fonte: Maximiano, TGA.
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Questão relacionada:
Em República, de Platão, tem-se a alegoria da caverna, por meio da qual Sócrates explora as relações entre aparência, realidade e conhecimento.
A alegoria diz sobre uma caverna subterrânea que é tomada por indivíduos que visualizam sombras de pessoas e objetos. Esses indivíduos tomam as sombras por realidades, atribuindo-lhes nomes e conversando com elas. Demonstra-se um universo sombrio que constitui a verdade e a realidade, por meio de indivíduos que não possuem conhecimento de nenhum outro e acabam aprisionados ao senso comum. A caverna representa o mundo das aparências, enquanto a viagem ao exterior a conquista do conhecimento.
O exame das organizações pode contar com a noção de processos conscientes e inconscientes dos indivíduos, oferecendo importantes descobertas sobre a psicodinâmica e os aspectos ideológicos presentes em um panorama social.
Os trechos acima apontam para a compreensão das organizações a partir de uma metáfora em que são vistas como:
d- prisões psíquicas.