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ERRADO.
3.2.3 Estudos da Universidade de Michigan – Teoria Bidimensional
Contemporâneos dos estudos de Ohio, um grupo de pesquisadores de Michigan, liderados por Rensis Likert, realizou pesquisas com objetivos similares. Eles queriam identificar características da liderança que estariam ligadas com o desempenho eficaz. Dessa forma, chegaram, também, às duas dimensões do comportamento da liderança: orientação para o funcionário e orientação para a produção.
O líder com comportamento centrado nas preocupações com a tarefa, ou seja, orientado para a tarefa, preocupa-se mais com esta do que com a equipe que a executa. Ele é classificado como um líder autocrático, direto e socialmente distante. É, portanto, uma liderança preocupada excessivamente com o trabalho, com as metas e com os recursos disponíveis.
O líder que é centrado nas relações pessoais, ou seja, orientado para as pessoas e seus relacionamentos, acredita que o processo administrativo deve proporcionar um ambiente de trabalho em que as pessoas se sintam confortáveis.
Classificado como democrático, consultor, participativo e preocupado com o funcionário, ele procura compreender e ajudar os liderados.
Orientado para as tarefas
Planeja como será feito
Apoio e retaguarda
Atribui responsabilidades
Ensina e desenvolve
Define padrões de trabalho
Mostra os objetivos
Busca meios para completar as tarefas
Orientado para as pessoas
Desenvolve relações sociais
Monitora o resultado
Mostra confiança
Focaliza produtividade e qualidade
Sensível às necessidades das pessoas
FONTE - Chiavenato (1999) – Adaptado.
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Liderança orientada para a tarefa (Autocrática)
A liderança orientada para a tarefa é o mesmo que o modelo autocrático de uso da autoridade.Ou seja, o líder tem muito mais preocupação com a tarefa do que com o grupo que a executa. O líder orientado para a tarefa:
• Focaliza o trabalho do subordinado ou grupo, priorizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos.
• Insiste na necessidade de cumprir as metas e superar a concorrência ou o desempenho passado.
• Esclarece as responsabilidades individuaise designa tarefas para pessoas especificas.
Também possui outros comportamentos, como: autocrático, diretivo e socialmente distante. Esses comportamentos podem ser classificados como tirania ou ditadura.
Liderança orientada para as pessoas (Democrática)
A liderança orientada para a tarefa é o mesmo que o modelo democrático de uso da autoridade. Ou seja, o líder preocupa-se mais com aspessoas, acredita que deve procurar criar um clima em que as pessoas sintam-se confortáveis. O líder orientado para as pessoas:
• Focaliza o próprio funcionário ou grupo, enfatizando as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade em trabalhar em equipe.
• Ouve e presta atenção.
• É amigável.
• Apóia os funcionários.
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Apoiar os funcionários, ouvir e prestar atenção são comportamentos típicos do líder orientado para a tarefa. (as pessoas)
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A liderança orientada para a tarefa compreende os comportamentos classificados dentro do modelo autocrático do uso da autoridade. Em essência, o líder orientado para a tarefa tem mais preocupação com a tarefa do que com o grupo que a executa. (MAXIMIANO, 2012, p. 293). Apoiar os funcionários, ouvir e prestar atenção são comportamentos típicos do líder orientado para a tarefa. Resposta: Errado.
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Alguns autores consideram que a liderança pode ser orientada em duas dimensões: voltados para as tarefas (produção ou resultado) ou para as pessoas.
De acordo com Ribas e Salim (2016), as relações dessas dimensões com o comportamento do líder são as seguintes:
"O líder com comportamento centrado nas preocupações com a tarefa, ou seja, orientado para a tarefa, preocupa-se mais com esta do que com a equipe que a executa. Ele é classificado como um líder autocrático, direto e socialmente distante. É, portanto, uma liderança preocupada excessivamente com o trabalho, com as metas e com os recursos disponíveis.
O líder que é centrado nas relações pessoais, ou seja, orientado para as pessoas e seus relacionamentos, acredita que o processo administrativo deve proporcionar um ambiente de trabalho em que as pessoas se sintam confortáveis. Classificado como democrático, consultor, participativo e preocupado com o funcionário, ele procura compreender e ajudar os liderados." (SALIM e RIBAS, 2016)
A assertiva está incorreta pois apoiar os funcionários, ouvir e prestar atenção são comportamentos típicos do líder orientado para AS RELAÇÕES PESSOAIS e não para as tarefas.
Fonte: Ribas, A. L; Salim. C. R. "Gestão de Pessoas para Concursos". 4ª ed. Alumnus. 2016
GABARITO: ERRADO.