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Para mim, só os itens II e V estão corretos. Alguém pode explicar os demais?
Força foco e fé que dá certo!
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A única que eu achei estranha foi a I, mas como não tinha outra opção fui de E
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III- Prontidão refere-se à habilidade e à disposição demonstradas pelas pessoas para a realização de uma determinada tarefa.
Prontidão refere-se ao nível de maturidade do liderado.
IV- Quatro comportamentos são específicos dos líderes – do estilo mais diretivo ao mais laissez-faire.
e a IV é pq como a teoria de Teoria Situacional de Hersey e Blanchard é voltada para o ciclo de vida que significa que o estilo de liderança será de acordo com a maturidade do funcionário. Quando um funcionário é novo no trabalho sua disposição e experiência ainda não são altos então o líder que deve lidera-lo será o Líder diretivo. Alta tarefa e baixa relação com o subordinado, e na medida que o liderado vai amuderecendo, tomando confiança, pegando gosto pelo trabalho o estilo de liderança vai mudando. Pois a autoconfianca e segurança do funcionário faz com que o seu líder não sejá mais diretivo, passando a ser mais consultivo, alta tarefa e alto relacionamento com o funcionário. E assim na medida que o subordinado vai evoluíndo muda-se tbm o estilo de liderança. É bem situacional. Vai depender da situação. Vai depender da maturidade do subordinado o estilo de liderança.
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Pelo que entendi, na IV , a banca tentou confundir. Pegou o termo normalmente usado na teoria de Kurt Lewin (Laissez-faire/Liberal) e usou na Teoria Situacional de Blanchard.
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A I foi infeliz com a palavra aceitam, mas o restante da questão está bem elaborada e ótima para referencial.
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"é só saber que a teoria hersey-blanchard tá ligado a maturidade que na hora da prova me viro"
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Exatamente isso, Max Santos!!
A IV foi a única que me deixou mais resistente em admitir com certa...
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Gente, discordo completamente da IV. No nível de maturidade M4 o liderado está mais maduro. Nesse nível, é indicado, segundo a teoria, que o líder DELEGUE as atividades ao liderado, havendo atitude por parte do líder. No estilo laissez-faire, o líder apenas responde a perguntas e fornece o material necessário. Eu acho que não dá para comparar as duas teorias.
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Na área do comportamento organizacional, existem diversas teorias que tratam da liderança em ambientes empresariais e corporativos. Um dos modelos teóricos mais conhecidos e utilizados foi desenvolvido por Paul Hersey e Ken Blanchard, e traz, em linhas gerais, a ideia de que a liderança bem-sucedida é alcançada pela escolha de um estilo de liderança adequada ao nível de prontidão dos liderados. No referido modelo teórico, há um enfoque nos liderados e na prontidão destes, isto é, na habilidade e na disposição demonstradas pelas pessoas para a realização de determinada tarefa. (Enunciado questão IADES-2017)
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laedson, quando o liderado é capaz e motivado o líder pode adotar postura laissez-faire, apenas dando suporte quando acionado.
A delegação é adotada quando há incapacidade e motivação.
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Com tanto material sobre o tema a banca faz uma questão mal formulada dessas...