SóProvas


ID
2188498
Banca
FCM
Órgão
IF Farroupilha - RS
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os componentes da remuneração estratégica, segundo Pontes (2010), são

Alternativas
Comentários
  • Segundo Pontes (2008, p.363) remuneração estratégica: É o uso de várias modalidades de praticar a remuneração em uma empresa cujo objetivo é o de   estimular  os   funcionários   a   trabalharem em   prol   dos   objetivos   organizacionais.

    A remuneração estratégica deve estabelecer, portanto, vínculo entre as ações das pessoas e os objetivos estratégicos da empresa, fomentando uma parceria.

     A premissa da remuneração estratégica é a de que os funcionários compartilhem das conquistas de seu trabalho, através de várias alternativas de remuneração. Para   ele   a   remuneração   estratégica   se   divide   em   parte   fixa   e   variável,   podendo   ser complementado com benefícios.

     

  • Administração de cargos e salários. Carreiras e remuneração.(Pontes)

     

    O sistema de remuneração estratégica consiste em empregar diferentes maneiras de remunerar as pessoas, dividindo a remuneração em parte fixa e parte variável e complementando com benefícios que irão constituir em salário indireto.

     

    A parte fixa, salário, pode ser atribuída de duas formas: funcional ou por competências.

     

    O salário funcional é atribuído em função do cargo ocupado pelo funcionário. Condiz mais com empresas cujas culturas são mais predominantemente hierárquicas. Neste modelo as pessoas são remuneradas em função do cargo ocupado e não há relação com suas competências.

     

    O salário por competências estimula a busca contínua da qualificação profissional, apresenta desafios para que os funcionários melhorem suas capacidades profissionais. O crescimento salarial está atrelado à melhoria da qualificação do profissional. Condiz mais com empresas que necessitam de profissionais atentos à atualização do conhecimento e melhoria constante de suas competências. Essa forma de estabelecer o salário fixo, desde que condizente com as necessidades de competências necessárias da empresa, pode levar a melhores resultados.

     

    A parte móvel ou remuneração variável é normalmente atrelada ao desempenho do profissional, do seu setor ou da empresa e como condiz com sua nomenclatura pode variar ao longo de um período. A parte móvel pode ter várias modalidades: sugestões premiadas, participação acionária, participação nos lucros ou resultados, bônus, comissão e prêmios.