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ID
2188519
Banca
FCM
Órgão
IF Farroupilha - RS
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Segundo Araújo (2014), a estrutura de carreira que permite que os indivíduos se movimentem horizontalmente e que migrem de um cargo técnico para um de gestão e vice versa é a Estrutura

Alternativas
Comentários
  • Os tipos básicos de estruturas de carreira são:

     

     → Em linha: a sequência de posição está alinhada em uma única direção, não havendo alternativas para as pessoas que estão nele;

     

     → Em rede: oferece várias opções para cada posição na empresa;

     

     → Paralelas: as pessoas orientam suas trajetórias profissionais em duas direções: natureza profissional e outra natureza gerencial. Nas duas conseguem maiores níveis de remuneração e de reconhecimento. As formas mais comuns são as totalmente paralelas, as em Y (base comum, por um braço técnico e um braço gerencial) e as de múltiplos paralelismos.

     

    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_de_carreira

  • Forma de resolução: por características-chave

    Estrutura em linha

    ·        Sequência de posições alinhadas;

    ·        Direção definida pela organização;

    ·        Sem opções para o empregado.

    Estrutura em rede

    ·        Oferece várias opções para o funcionário que ocupada cada posição;

    ·        Permite que o funcionário possa estabelecer sua trajetória;

    ·        Conforme critérios de acesso previamente estabelecidos.

    Estruturas paralelas (Carreira em Y)

    ·        Funcionário pode seguir duas opções: uma de natureza técnica ou outra de natureza gerencial.

    ·        Em quaisquer das naturezas, o funcionário pode assumir nível mais alto de remuneração e reconhecimento.