Questão 2189179

• Banca: COMPERVE
• Órgão: Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento de escopo

No projeto de recuperação de um viaduto, a Prefeitura Municipal considerou o limite máximo de gastos estabelecido pelo edital de licitação, bem como o percentual de acréscimo que poderia ser efetuado em prováveis adequações orçamentárias do respectivo proj eto. Caso se adotasse o modelo Project Model Canvas – PMC para planejar esse projeto, esses aspectos estariam corretamente contidos no componente

• A. Premissas.
• B. Reservas.
• C. Justificativas.
• D. Riscos.

Gabarito: A

Comentários

• Gab. A

   

  "As premissas, são SUPOSIÇÕES, ARBITRARIAMENTE DADAS COMO CERTAS, ORIUNDAS, PRINCIPALMENTE, DO AMBIENTE EXTERNO e/ou DOS STAKEHOLDERS EXTERNOS".

  Jose Finocchio.

   

  Segundo o PMBOK, guia de conhecimento em Gerenciamento de Projetos, disponibilizado pelo PMO, “premissas são fatores associados ao escopo do projeto que, para fins de planejamento, são assumidos como verdadeiros, reais ou certos, sem a necessidade de prova ou demonstração”. Ou seja, são hipóteses ou pressupostos.

• a-

  no project model canvas, premisas == escopo

• Project Model Canvas possui os seguintes componentes:

  -Justificativas; Objetivo; Benefícios;

  -Produto; Requisitos;Restrições;

  -Partes interessadas (stakeholders externos); Equipe.

  -Premissas; Entregas;

  -Custos; Tempo; Riscos.