SóProvas


ID
2190562
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dentro do processo administrativo existe uma sequência de ações que se sucedem para chegar a um determinado ponto. Dessa forma, pode-se afirmar que o processo administrativo é o conjunto e a sequência das funções administrativas, que são:

Alternativas
Comentários
  • Funções administrativas:

    1ª planejar

    2ª organizar

    3ª dirigir

    4ª controlar

  • Cadê a virgula?

    *Planejamento, organização, direção e controle.

  • CICLO PDCA ===> SUBPROCESSOS

    ( P ) PLANEJAMENTO : IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA / OBSERVAÇÃO/ ANÁLISE DA CAUSA/ PLANO DE AÇÃO

    ( D ) EXECUÇÃO : EXECUÇÃO DO PLANO DE AÇÃO

    ( C ) CONTROLE : VERIFICAÇÃO DOS ITENS DE CONTROLE / INDICADORES DE DESEMPENHO

    ( A ) AGIR CORRETIVAMENTE: PADRONIZAÇÃO / CONCLUSÃO

  • Alternativa D.

     

    O processo organizacional apresenta quatro funções:

    - PLANEJAMENTO: definição de objetivos e recursos;

    - ORGANIZAÇÃO: disposição dos recursos em uma estrutura;

    - DIREÇÃO: realização dos planos

    - CONTROLE: verificação dos resultados.

  • Questão básica, simples e objetiva, dificilmente será encontrada em uma prova futura.

  • PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO:

    O processo organizacional apresenta quatro funções:

    PLANEJAMENTO: definição de objetivos e recursos;

    ORGANIZAÇÃO: disposição dos recursos em uma estrutura;

    DIREÇÃO: realização dos planos

    CONTROLE: verificação dos resultados.

    PROF. FÁBIO ARRUDA QC

  • GABARITO: D

     

    Trata-se do: (PODC) Planejamento, Organização, Direção e Controle.

    Planejamento - definir objetivos e metas;

    Organizar - Alocar/realocar pessoas e recursos; dividir tarefas e recursos e agrupá-los da melhor forma;

    Direção - influenciar, motivar, orientar, capacitar e interagir com as pessoas;

    Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.

     

     

    Bons estudos.

  • Processo Administrativo

    Processo significa uma sequência de ações que se sucedem para chegar a um determinado ponto. Uma maneira sistemática de fazer as coisas. É um meio, método ou maneira de conduzir certas atividades. A administração é um processo, posto que todos os administradores, independentemente de seus níveis ou funções, se engajam continuamente em certas atividades inter-relacionadas - como planejar, organizar, dirigir e controlar - para alcançar os objetivos desejados. Assim, o processo administrativo é o conjunto e sequência das funções administrativas.

    Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Vol. 03 – Prof. Heron Lemos

  • LETRA D CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas que compõem o processo administrativo.

    ◾ PLANEJAMENTO é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.

    ◾ ORGANIZAÇÃO é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.  

    ◾ DIREÇÃO é a função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização.

    ◾ CONTROLE é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.

    Essas funções, quando interligadas, são consideradas integrantes do processo administrativo (PODC):

    ......

    ..................PLANEJAMENTO ➡ ......ORGANIZAÇÃO ➡ ......DIREÇÃO ➡ ......CONTROLE

    ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:

    A) "planejamento, desempenho, controle e resultados".

    ➡ INCORRETO. Além da sequência está errada, "resultados e desempenho" não fazem parte do rol de funções administrativas.

    B) "organização, desempenho, direção e controle".

    ➡ INCORRETO. Além da sequência está errada, "desempenho" não faz parte do rol de funções administrativas.

    C) "captação de recursos, direção e execução.

    ➡ INCORRETO. Além da sequência está errada, "captação de recursos" não faz parte do rol de funções administrativas. Atenção: alguns autores considera execução como função. Exemplo: Maximiano (Planejamento, Organização, Liderança, Execução e Controle)

    D) "planejamento, organização direção e controle".

    ➡ CORRETO. Essa é a única alternativa que traz todas as funções administrativas e em sequência correta.

    E) "organização, planejamento, controle e resultados.

    ➡ INCORRETO. Além da sequência está errada, "resultados" não faz parte do rol de funções administrativas.

    GABARITO: LETRA D