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B
De acordo com o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos podem ser organizados em cinco grupos de processos:
Processos de Iniciação – autorização do projeto ou fase
Processos de Planejamento – são processos iterativos de definição e refinamento de objetivos e seleção dos melhores caminhos para atingir os objetivos.
Processos de Execução – execução dos planos do projeto: coordenação de pessoas e outros recursos para executar o plano
Processos de Monitoramento e Controle – medição e monitoramento do desempenho do projeto. Garantem que os objetivos do projeto são alcançados através do monitoramento e medição regular do progresso, de modo que ações corretivas possam ser tomadas quando necessário.
Processos de Encerramento – aceitação formal do projeto (com verificação de escopo) ou fase para a sua finalização.
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Não consegui entender esse conceito de "processos básicos que podem se subdividir em outros processos".
Os demais grupos não podem se subdividir também?
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Podemos desenvolver um processo Mnemônico:
IPEMCE
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Questão redigida para confundir mas, na essência, ela busca que você tenha memorizado os
processos de gerenciamento de projetos, que são:
Processos de iniciação, processos de planejamento, processos de execução, processos de
monitoramento e controle, e processos de encerramento.
A única alternativa que traz processos do gerenciamento de projetos é a letra B.
Fonte: Carlos Xavier; Estratégia Concursos.