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Ninguém comentou... /=
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Essa banca é doida.
Encontrei isso relacionado ao Planejamento Estratégico por Djalma de Oliveira, não tem nada de Planejamento Estratégico Governamental.
O Planejamento estratégico deverá apresentar os seguintes pontos finais:
Direcionamento de esforços para pontos comuns;
Consolidação do entendimento de todos os funcionários da missão da empresa;
Estabelecimento de uma agenda de trabalho que permita à empresa trabalhar em cima das prioridades estabelecidas e das exceções justificadas.
Aspectos de Atuação:
O que a empresa pode fazer em termos de ambiente externo;
O que a empresa pode fazer em termos de capacidade e competência;
O que a alta administração da empresa quer fazer, consideradas as expectativas pessoais e grupais;
O que a empresa deve fazer, consideradas as restrições sociais e éticas.
OLIVEIRA, Djalma Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. Ed. Atlas- 2002-São Paulo-SP.
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para começo de conversa já foi difícil entender o enunciado.. rsrs oh Deus.
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O gabarito tá mais pra planejamento tático ( RH)
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Tem muita gente despreparada fazendo questões para as bancas. É uma questão absurda.
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jamais associaria uma quetão de Gestão Públca a uma resposta "pessoais e grupais"!!!
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Ridícula essa questão
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Muito estranha essa banca! Mais estranho ainda é imaginar que contratam, ela, para executar concurso.
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CHOCADA AO CUBO
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76% erraram... Vamos Indicar para comentário.
Com essa banca, é na sorte. Aff :/
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Bom ler os comentário para saber que outras pessoas acham essa banca estranha
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A única coisa que consegui pensar foi na comunicação ascendente. Cabei acertando, mas...
As questões são msm subjetivas, fora de contexto e quase indecifráveis.
AOCP, IBCF... Deveriam ir para o saco.
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e o TRT1 vem aí...
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cara.. não faz sentido nenhum rs
em termos de expectativas pessoais e grupais, eu achava que tinha muito mais a ver com o papel do gerente, até das diretorias talvez, ou seja, da galera do nível intermediário... mas alta cúpula? oO tendi nada..
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Questão ridícula!!
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1.Explicativo: seleção, descrição e explicação do problema (o que é);
2.Normativo: desenho de um plano para enfrentar o problema (o que deve ser);
3.Estratégico: análise da viabilidade política do plano e dos caminhos estratégicos (o que pode ser);
4.Tático-operacional: gestão e implementação do plano (fazer).
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AOCP, vai tomar suco de caju!!!
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O planejamento estratégico envolve a organização toda, então, envolve os outros níveis de planejamento tbm, o tático e o operacional.
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Em 28/08/19 às 14:54, você respondeu a opção E.
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Você errou!Em 03/08/19 às 23:01, você respondeu a opção E.
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Você errou!Em 30/07/19 às 12:01, você respondeu a opção E.
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Gabarito deve tá errado ou questão anulada
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Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento sobre planejamento estratégico.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Para a Teoria Neoclássica, as funções do
administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira
no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas em outro
arranjo.
Para teoria Neoclássica, as funções do
administrador são o planejamento, a organização, a direção e o controle, que
constituem o chamado processo administrativo.
Nesta esteira, é a função administrativa
planejamento que define objetivos e os recursos necessários para alcançá-los,
bem como define missão, análise da situação atual, premissas sobre condições
futuras, planos para alcançar os objetivos e programa as atividades.
Neste contexto, segundo Maximiano (2008), planejar
é ao mesmo tempo um processo, uma habilidade e uma atitude. Assim, o
planejamento é “a mais importante das funções gerenciais". O
planejamento organizacional tem três níveis principais, dependendo de sua
abrangência e de seu impacto sobre a organização.
Ante o exposto, a alternativa correta é a letra C, uma vez que remete uma responsabilidade da
alta administração no planejamento estratégico
governamental. O planejamento estratégico é desempenhado pelos
líderes, como níveis hierárquicos mais alto dentro de uma organização, pois
devem deter uma visão global da organização e as demandas do ambiente externo.
Sua principal função é tomar decisões que
satisfaçam a organização e seus colaboradores, quando se fala em planejamento
estratégico governamental é notória a preocupação com a sociedade. Logo, é
necessário considerar as expectativas pessoais e grupais no referido
planejamento.
Por fim, segundo Oliveira (2002), é um dos aspectos
de atuação do planejamento estratégico estabelecer o que a alta administração
da empresa quer fazer, consideradas as expectativas pessoais e grupais.
Fontes:
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos
Tempos. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
OLIVEIRA, Djalma Pinho Rebouças de. Planejamento
Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. Ed. Atlas - 2002 - São Paulo-SP.
Gabarito do Professor: Letra C.