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ID
220015
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com referência a alguns dos princípios que a organização deve
observar na implantação de um sistema de gestão de
desempenho, julgue os itens a seguir.

A implantação de um sistema de gestão de desempenho é um processo que deve ocorrer, em termos de hierarquia organizacional, da base para o topo, pois o apoio das equipes operacionais é o diferencial para o sucesso.

Alternativas
Comentários
  • A implantação de um sistema de gestão de desempenho deve ocorrer do topo para a base, e não ao contrário como está na questão.

    Alan Clecio

  • Se a alta direção não apoiar o processo de avaliação de desempenho, o pessoal da base - ou operacional - vai logo notar que a avaliação de desempenho é inútil, pois o resultados não serão utilizados para gerar perspectiva de crescimento profissional,  portanto, o incentivo tem que vir do topo para a base.

  • resposta: errado.

    Pressupostos da Gestão de Desempenho

    implantação de um sistema de gestão do desempenho;
    •manifestação da vontade da alta administração;
    •existência de instrumentos de alinhamento dos gerentes intermediários com a alta administração;
    •grande esforço em comunicar os objetivos e valores da alta administração;
    •disposição da alta administração em exercer o poder, coordenando os meios e instrumentos disponíveis para atingir seus objetivos;
    • esforço de construir uma cultura organizacional alinhada com os valores da alta administração.
  • Errado. A implantação de um sistema de gestão de desempenho deve ocorrer do topo para a base, visto que os indicadores devem estar alinhados com as estratégias organizacionais, além do que os patrocinadores que darão o suporte que o sistema precisa, estão na cúpula estratégica da organização.
    FONTE: Ponto dos Concursos. 

    Prof. ROBERTO RONDON CORREA
  • ERRADO, apenas complementando:

    Q91551 (2011 - CESPE - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior - Geral) As ações estratégicas devem ser planejadas de acordo com o modelo top-down (do topo para a base), tendo em vista que este modelo pressupõe a concentração de poder no topo da hierarquia organizacional, sendo assim distribuída para os demais níveis. Gabarito: certo

  • Lembrando que se o método utilizado for o 360º não há nem topo nem base. TODOS são avaliados, gestores e colaboradores. 



    "Quando parar de arrumar desculpas, encontrará os resultados. Rumo à aprovação" 

  • O diferencial para o sucesso é o apoio do ALTO ESCALÃO, porém e claro que apoio das equipes também e importante.

     

    ERRADO