Questão 2209540

• Banca: COPESE - UFPI
• Órgão: UFPI
• Ano: 2014
• Provas: COPESE - UFPI - 2014 - UFPI - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Comportamental da Administração; Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

As teorias motivacionais foram desenvolvidas tendo como eixo central a preocupação com as necessidades humanas. Cada teoria criada tem suas particularidades e embora apresentem pontos de vista diferentes, todas procuram explicar o comportamento humano no trabalho. Numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª, relacionando a teoria motivacional às suas características:

(1) Teoria de Maslow                             

(2) Teoria de Herzeberg                         

(3) Teoria de McClelland                        

(4) Teoria da expectativa                       

(5) Teoria da equidade                             

( ) São dois os fatores que explicam o comportamento humano no trabalho: um está localizado no ambiente de trabalho, e o outro diz respeito aos sentimentos de auto-realização e reconhecimento.

( ) As necessidades são adquiridas socialmente, não nascemos com elas.

( ) As pessoas se sentem mais ou menos motivadas à medida em que percebem a presença da justiça e da igualdade nas relações de trabalho.

( ) As necessidades estão organizadas hierarquicamente, no entanto, a satisfação de uma necessidade no nível mais alto da hierarquia não evita que uma necessidade no nível mais baixo volte a incomodar.

( ) Relaciona desempenho com recompensa.

Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

• A. 3; 2; 5; 4; 1.
• B. 2; 3; 5; 1; 4.
• C. 2; 3; 4; 5; 1.
• D. 3; 4; 2; 1; 5.
• E. 3; 5; 2; 4; 1.

Gabarito: B

Comentários

• Gab.  B

• Resposta: Letra B

  (2) Teoria de Herzeberg(Fatores Motivacionais ou satisfacientes e Fatores Higiênicos ou insatisfacientes),

  (3) Teoria de McClelland ( David McClelland fala que não nascemos com as necessidades, elas são adquiridas socialmente. As necessidades podem ser aprendidas). 

  (5) Teoria da Equidade : As pessoas se sentem mais ou menos motivadas à medida em que percebem a presença da justiça e da igualdade nas relações de trabalho.

  (1) Teoria de Maslow ( Pirâmide de Maslow, hierarquia das necessidades humanas),

  (4) Teoria da Expectativa (Teoria da Expectação de VROOM): a motivação é um processo que governa escolhas entre comportamentos. As três dimensões básicas da motivação são: 1. força de desejo de alcançar objetivos individuais = expectativa. 2. Relação entre produtividade e o alcance de objetivos individuais = Recompensas. 3. Capacidade percebida de influenciar seu próprio nível de produtividade = relação entre expectativas e recompensas.

• GAB

   

   b)  2; 3; 5; 1; 4.