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ID
2209582
Banca
COPESE - UFPI
Órgão
UFPI
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que desenvolvem alguma atividade nas organizações, a fim de que aquelas alcancem tanto os objetivos organizacionais quanto os individuais. NÃO se constitui em objetivo da gestão de pessoas

Alternativas
Comentários
  • QUESTÃO INCORRETA: LETRA C

  • GABARITO: LETRA C

    O grande objetivo da Gestão de Pessoas é formar e consolidar equipes que sejam cada vez mais produtivas e comprometidas com os objetivos e estratégias estabelecidas pela organização. É importante ressaltar que para conseguir alinhar uma equipe deve utilizar adequadamente algumas estratégias, tais como: processos seletivos, atividades de treinamentos, cursos de aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades individuais. (CHIAVENATO, 2008)

    Sendo assim, é importante que as organizações estejam atentas em formar equipes, que por sua vez sejam despertas e comprometidas com suas atividades diárias. A organização pode disponibilizar cursos de aperfeiçoamento, treinamento interno entre outros, para conseguir uma equipe cada vez mais alinhada com os objetivos da organização.

    Portanto, “a gestão de pessoas é o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores, de como irá agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas, no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.” (CHIAVENATO, 2008, p. 9)

    FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nasorganizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

  • ALTERNATIVA C)

     

    O item incorreto está relacionado aos benefícios da implantação do sistema de informação nas organizações.

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    Diversos autores apresentam variados objetivos da gestão de pessoas. Chiavenato (2006) define que a gestão de pessoas deve contribuir para a eficácia organizacional mediante os seguintes meios:

    1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão.
    2. Proporcionar competitividade à organização.
    3. Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados.
    4. Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho.
    5. Desenvolver e manter a qualidade de vida do trabalho.
    6. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.

    7. Administrar a mudança.
     

    Fonte: Gestão de pessoas para concursos - Andréia Ribas e Cassiano Salim