Questão 221182

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: BNDES
• Ano: 2009
• Provas: CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Psicologia
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Desenho, Descrição e Análise de Cargos; Psicologia e Organizações

Um psicólogo deseja usar um método de análise de cargo que tenha como vantagens possibilitar a participação máxima de funcionários, preparar os empregados para a entrevista de acompanhamento e poupar tempo e dinheiro. Ele deve, então, usar o método denominado

• A. técnica do incidente crítico.
• B. diário do ocupante do cargo.
• C. dinâmica de grupo.
• D. questionário.
• E. observação.

Gabarito: D

Comentários

• Como um questionário poderá proporcionar a participação máxima de funcionários?
  Gera dupla interpretação... quantidade x qualidade
  
  Enfim... Resposta letra D
• Achei a questão mal elaborada também! Mas, de todas as alternativas o questionário seria o método mais rápido e de menor custo, com efetiva participação dos funcionário. Pois cada um receberia um questionário e este teria que ser devolvido respondido. Rápido e simples. Esta é a vantagm que a questão aborda.

• Como o questionário iria preparar empregados para uma entrevista de acompanhamento?

• Características do questionário: 
  a) Colheita de dados feita através de preenchimento do instrumento, pelo ocupante ou seu superior;
  b) Participação passiva do analista de cargos e ativa do ocupante (ou superior).
  
  Vantagens:
  a) Pode ser preenchido conjunta ou sequencialmente, pelos ocupantes do cargo e seus chefes diretos, permitindo visualização mais ampla de seu conteúdo e características, além da participação de vários escalões;
  b) Método mais econômico da análise de cargos;
  c) Método mais abrangente - pode ser distribuído a todos os ocupantes de cargos, preenchido por eles, e devolvidos com relativa rapidez. Isso não ocorre com os demais métodos de análise;
  d) Ideal para análise de cargos de alto nível, sem afetar o tempo e atividades dos executivos. 
  
  Desvantagens:
  a) Contra-indicado para aplicação em cargos de baixo nível nos quais o ocupante tem dificuldade em interpretá-lo ou responder por escrito; 
  b) Exige planejamento e cuidadosa montagem;
  c) Tende a ser superficial ou distorcido, ante a qualidade das respostas escritas.
  
  Em: Chiavenato, Idalberto "Recursos Humanos. O Capital Humano das Organizações"
  
  OBS: Acredito que a fidedignidade do questionário enquanto instrumento depende do cuidado de sua elaboração, seguido de adequada testagem e eventuais correções, considerando o ambiente a ser avaliado.