CERTO - RENNO = O planejamento não ocorre da mesma forma em todos os níveis da organização. Dependendo do nível hierárquico, o planejamento terá características diferentes, com relação ao prazo, à abrangência e ao seu conteúdo.8
No nível estratégico, o enfoque deve ser global, ou seja, iremos analisar os grandes problemas que afetam a empresa como um todo. Nesse nível, a organização definirá seus objetivos gerais e genéricos. Depois, esses objetivos serão detalhados nos níveis abaixo (tático e operacional).
Imagine que você é o principal executivo de uma indústria de alimentos. Nesse caso, você, como ocupante do nível estratégico, terá de analisar o ambiente externo e decidir as diretrizes estratégicas para que a empresa tenha sucesso no longo prazo e sobreviva.
Quais serão os produtos que os consumidores desejarão nos próximos cinco anos? Que mercados crescerão mais? Será melhor investir em doces para crianças ou produtos dietéticos? Essas serão algumas das questões que você deverá analisar nesse nível.
Dessa forma, imagine que sua decisão foi investir em uma nova linha de barras de cereais para pessoas jovens e que sejam preocupadas com a estética. Para atingir esse objetivo, a empresa terá de montar uma fábrica nova e investir R$200 milhões.
Como veremos a seguir, essa decisão estratégica (de investir R$200 milhões em uma nova fábrica e entrar em um novo mercado) irá orientar o trabalho dos níveis inferiores.
GAB. CERTO
A assertiva em comento aborda a GESTÃO ESTRATÉGICA.
Conceitos e definições de GESTÃO ESTRATÉGICA (anotações do livro do Paludo);
- Nas organizações trata-se de um planodefinido a partir da análise estratégica que proporcionará à empresa a vitória sobre seus concorrentes;
- Combina análise interna e externa com testes de viabilidade de alternativas;
- Estratégia escolhida deve representar o caminho ideal;
- Resulta de informações, projeções de futuro e testes de viabilidade;
- Sua escolha compete à alta administração, e uma vez definida orienta as ações da organização;
- Gestão estratégica é mais ampla que o planejamento estratégico;
- Para o CNJ, a Gestão estratégica é a forma pela qual a organização dá vida ao seu planejamento estratégico;
- A administração (ou gestão) estratégica é um conceito abrangente e novo. De acordo com Pearce e Robinson, é um processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização alcance seus objetivos.