ANÁLISE ADMINISTRATIVA
Para Cury (2000), a análise administrativa é um processo de trabalho, dinâmico e permanente, que tem como objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para os problemas administrativos, envolvendo, portanto, a responsabilidade básica de planejar as mudanças, aperfeiçoando o clima e a estrutura organizacionais, assim como os processos e métodos de trabalho.
Os pontos fundamentais da análise administrativa, dentro de um enfoque comportamental, são apresentados esquematicamente a seguir e basicamente em dois momentos distintos.
1. Diagnóstico situacional das causas:
busca identificar não só o clima e a estrutura da organização, mas também seus métodos e processos de trabalho, o que se pode conseguir, em princípio, por meio das fases de levantamento de dados e crítica respectiva.
2. Intervenção planejada, envolvendo:
a) o estudo das soluções dos problemas, compreendendo, de início, as fases de
planejamento da solução e competente crítica;
b) o planejamento das mudanças, efetivado, em linhas gerais, nas fases de
implantação e controle dos resultados.
http://docslide.com.br/documents/analise-administrativa-cury.html
Ou seja, a intervenção é resultado da análise administrativa