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Não tem como errar.
GAB:B
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Questão dada. O próprio enunciado da questão responde... Só lembrando que:
Institucional - Estratégico
Intermediário - Tático
Operacional - Operacional
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Galera, é o planejamento das tarefas, das atividades... É foco total. Vou colocar um pouco da minha literatura:
O nível mais baixo do planejamento é o operacional. Este planejamento está relacionado com cada atividade ou tarefa que acontece dentro da organização. Quer um exemplo?! Imagine que você trabalhe como professor dentro de uma escola. A forma como você passa a lição pra lousa é uma atividade, e o seu planejamento quanto a essa situação é uma forma de se planejar operacionalmente. Ora, você pode passar a lição usando apenas giz da cor branca ou usando várias cores. Você pode usar esquemas e mapas mentais no quadro ou apenas textos... cabe a você planejar essa operação. Um dado importante e que vem sido cobrado em provas diz respeito a ferramentas de gestão que podem auxiliar na elaboração do planejamento operacional, como: Listas de verificação, cronogramas e gráficos de Gantt.
Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016.
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Na realidade fiquei com medo de marcar a B por ter achado que era uma pegadinha.
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Características que já vi em provas:
ESTRATÉGICO: GENÊRICO; SINTÉTICO; GERAL; GLOBAL; HOLÍSTICO; INSTITUCIONAL; PRODUZ SINERGIA; CONCEITUAL...
TATICO: DEPARTAMENTAL; INTERMEDIÁRIO; HUMANÍSTICO...
OPERACIONAL: DETALHADO; ANALÍTICO; ESPECÍFICO; TÉCNICO...
GABARITO ''B''
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Questão de graça, bem idiota essa. Facil demaaaaaaais AFF !
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NÍVEL OPERACIONAL, O PLANEJAMENTO OPERACIONAL É ANALÍTICO E DETALHADO!
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Dá até medo de marcar B.
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No enunciado só faltou dizer "marque a alternativa B como resposta"
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Como disse o Sérgio Filho, tá tao na cara que fiquei com medo
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Quem vem traumatizado da Cespe erra fácil essa questão kk
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VEJA UM BREVE RESUMO SOBRE OS 3 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO:
. Planejamento estratégico [=estratégia corporativa ou organizacional]: abrange a organização como um todo. abrange a direção. relaciona a organização com o ambiente externo. longo prazo. genérico e abrangente.
. Planejamento tático [=estratégias funcionais]: abrange cada um dos departamentos ou áreas que compõem a organização. abrange a gerência. departamentos. médio prazo. menos genérico, mais detalhado que o anterior.
. Planejamento operacional: abrange as tarefas e atividades, ou seja, as formas de execução do trabalho. operações, abrange a supervisão. curto prazo, o que será executado no nível operacional. detalhado, específico e analítico.
Sobre a direção no planejamento estratégico, Chiavenato (2000, p. 7) diz que:
"Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção (liderança): acionar e dinamizar a empresa. A direção (liderança) está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está relacionada diretamente com a atuação sobre os recursos humanos da empresa."