SóProvas


ID
2229610
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANVISA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item seguinte, acerca de gestão da qualidade e gestão de processos.


No ciclo PDCA, definir metas, executar tarefas, verificar resultados e atuar corretivamente referem-se, respectivamente, às etapas de planejamento, execução, verificação e ação.

Alternativas
Comentários
  • Prof. Rodrigo Rennó:

     

    Questão tranquila. O ciclo PDCA significa: planejar (PLAN); executar (DO); monitorar (CHECK) e agir corretivamente (ACT). O objetivo principal da ferramenta é a simplificação do processo de melhoria.

     

    Como são apenas quatro "passos", cada funcionário pode visualizar o funcionamento da ferramenta e conseguirá auxiliar na gestão da qualidade. O gabarito é mesmo questão certa.

  • CORRETO

    PLANEJAR (PLAN) Consiste na detecção de um problema ou possibilidade de melhoria a fim de identificar suas causas e, a partir delas, elaborar um plano de ação para a organização. Ocorre a identificação do problema, definição das metas, e os métodos a serem utilizados no plano de ação.

    EXECUTAR (DO): O sucesso da execição depende do sucesso do planejamento. Nessa etapa deve ser executado fielmente o que foi planejado. Quando necessário, são realizados treinamentos antes da execução das ações.

    VERIFICAR (CHECK): Nesse momento são checadas e avaliadas as etapas anteriores. As ferramentas estatísticas são as mais usadas para a realização dessa análise. Verifica se os resultados estão sendo alcançados de acordo com as metas e métodos estabelecidos na etapa planejamento.

    AGIR (ACTION): As ações são realizadas a partir de verificações, qunado se conclui a necessidade de aplicação de: ações corretivas se verificado algum erro, preventivas se não tiver ocorrido nenhum problema, porém, poderia ter ocorrido, ou de padronização caso tudo.

     

  • QUESTÃO CERTA

    Questões que auxiliam a resolução:

    Aplicada em: 2016 Banca: CESPE Órgão: TCE-PA Prova: Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Administração

    A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item subsequente.

    O PDCA é uma ferramenta de gestão da qualidade utilizada nas empresas com a finalidade de controlar um processo seguindo as etapas planejar, executar, checar e agir.

    GABARITO:CERTO

     

    Aplicada em: 2015 Banca: CESPE Órgão: TCE-RN Prova: Auditor

    Julgue o próximo item, relativos ao planejamento estratégico e seus instrumentos.

    Na última fase do ciclo PDCA, coloca-se em prática o que foi planejado na primeira etapa, de modo a capacitar a organização e executar as tarefas propostas.

    GABARITO:ERRADO

     

    Aplicada em: 2013 Banca: CESPE Órgão: TCE-RO Prova: Agente Administrativo

    O ciclo PDCA (plan, do, check, act) é uma ferramenta utilizada para melhoria contínua da organização, entretanto, não há, na aplicação desse instrumento, feedback relativo às atividades desenvolvidas.

    GABARITO:ERRADO

     

    Aplicada em: 2012 Banca: CESPE Órgão: ANAC Prova: Técnico Administrativo

    Tipicamente, o ciclo PDCA inicia-se com o monitoramento e a avaliação da periodicidade dos resultados (chek), evoluindo para o planejamento (plan), posteriormente, para a ação (act) e, finalmente, para a execução (do).

    GABARITO:ERRADO

  • CERTA.

    Prova de Administração Geral sem o Ciclo de Deming, ou Ciclo PDCA, não é prova! A questão diz a ordem certinha das etapas do ciclo, que são:

    P (Plan) - planejar

    D (Do) - executar

    C (Check) - verificação

    A (Act) - ação corretiva/preventiva

  • Errei por confundir PDCA com PODC. Cuidado isso, se perde uma questão por bobeira.

  • Gabarito: Certo

    O clico PDCA é dividido em quatro etapas e tem este nome devido às iniciais do título – em inglês – de cada etapa, conforme segue.
     

    Plan (planejar): Estabelecimento de metas e de métodos para se alcançar o objetivo.

    Do (executar): Execução das tarefas nos moldes propostos pelo planejamento. Nesta fase, deve acontecer a educação e o treinamento dos funcionários, além de uma coleta geral de dados para uma posterior verificação.

    Check (verificar): Comparação dos resultados obtidos com o planejado. Algumas outras ferramentas da qualidade podem ajudar neste processo, como gráficos, relatórios, estudos por amostragem, etc.

    Action (agir): Atuação corretiva. Em suma, pode acontecer de duas maneiras, caso o planejado tenha acontecido de fato, a organização pode adotar como padrão ou até propor uma meta "maior"; caso o planejado não tenha acontecido, a organização deve agir sobre as causas que impediram o atingimento das metas.
     

    Werkema explica o papel das ferramentas analíticas dentro do Ciclo PDCA, destacando que “a meta (resultado) é alcançada por meio do método (PDCA). Quanto mais informações (fatos e dados, conhecimentos) forem agregadas ao método, maiores serão as chances da meta e maior será a necessidade de utilização de ferramentas apropriadas para coletar, processar e dispor essas informações durante o giro do PDCA".

     

    Thiago de Luca. Administração sob a ótica dos Concursos; Editora Labrador; 2016.

  • Plan: metas , objetivos, procedimentos e padrões 

    do: executar as tarefas planejadas e executar

    check: verificar os resultados das tarefas executadas

    action: agir corretivamente ou para melhorar 

  • GABARITO: CORRETO

    O clico PDCA é dividido em quatro etapas e tem este nome devido às iniciais do título – em inglês – de cada etapa, conforme segue.
     

    Plan (planejar); Do (executar); Check (verificar) e Action (agir): 

  • Gab. CERTO

    Questão tanto quanto tranquila né pessoal. 

    ➟  Plan - Planejar
    ➟  Do - Executar
      Check - Verificar
    ➟  Act - Agir Corretivamente

     

    ESTRATÉGICO➟  ➟  ➟  ➟  ➟  ➟  ➟  TÁTICO➟  ➟  ➟  ➟  ➟  ➟  ➟  OPERACIONAL

    #DeusnoComando 

  • É um método gerencial utilizado para controlar o processo, com as fases básicas de planejar (PLAN), executar (DO), verificar (CHECK) e agir (ACT).

    •P – Planejar: as atividades deverão ser planejadas, definindo-se metas (onde se quer chegar) e os procedimentos para alcançá-las (método).

    •D – Executar: implementação do planejamento anterior. É imprescindível o treinamento dos envolvidos na execução do plano.

    •C – Verificar: fase de monitorização e avaliação, onde se verifica a adequação entre o que foi planejado e os resultados obtidos.

    •A – Agir: definir soluções para os problemas observados com aperfeiçoamento contínuo (Alves, 2009). 

    (Chiavenato, 2003).

  • Outra questão com o mesmo raciocínio:

    Ano: 2016 Banca: CESPE Órgão: TCE-PA Prova: Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Administração

    O PDCA é uma ferramenta de gestão da qualidade utilizada nas empresas com a finalidade de controlar um processo seguindo as etapas planejar, executar, checar e agir.

    GAB:CERTO

  • Típica questão CESPE: Sabemos que está certa e tão óbvia mas que dá um medo danado na hora de gabaritar!

    Foco!

  • No ciclo PDCA:

    Planejamento = definir metas

    Execução = executar tarefas

    Verificar resultados = verificação

    Ação = atuar corretivamente  

  • PDCA (plan, do, check, act),

    • PLAN (PLANEJAR)
    • DO (FAZER)
    • CHECK (VERIFICAR)
    • ACT (AGIR CORRETIVAMENTE)
  • CERTA

    O Ciclo PDCA consiste em uma sequência de quatro funções básicas que devem ser repetidas continuamente:

    1. Planejar (Plan)

    2. Executar (Do)

    3. Checar / Verificar os resultados (Check)

    4. Agir / atuar corretivamente (Act ou Action ou Adjust)

    Planejar >> Definir e estabelecer as metas e métodos  para manter ou melhorar.

    Executar>> Executar as tarefas e educar, treinar (capacitar) e fazer conforme o planejado, registrando as informações.

    >(coletar dados).

    Verificar>> monitorar e medir a execução ( a partir dos registros) dos processos e produtos em relação às políticas, objetivos e requisitos e realizar os registros dos resultados;

    Agir>>tomar ações corretivas (ou de melhoria), para resultados não alcançados, ou reforçar os aspectos corretos da medida.