SóProvas


ID
2232211
Banca
CEPS-UFPA
Órgão
UFPA
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Você trabalha na Administração Pública e há no seu setor uma equipe elaborando um estudo para a ampliação da área de educação a distância, com o objetivo de responder a questões como: para onde ir? O que se deve fazer para chegar lá? Quanto vai custar? Até quando se deve conseguir? A resposta a essas questões é o objetivo central da função de

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra A

     

    O planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro, ou seja, é uma aplicação específica sobre o processo de tomada de decisões. É a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro (MAXIMIANO)

  • GABARITO: letra A

     

    IMPLEMENTAÇÃO (Planejamento Estratégico)

     

    “[...] A implementação, sem dúvida, é o ponto mais crítico do planejamento estratégico, visto que até agora se trabalhava apenas com definições e conceitos – trabalhava-se “no papel” e agora isso tudo deverá tornar-se realidade através da execução. Aqui os objetivos e metas são desmembrados em planos operacionais de acordo com as estratégias definidas.

          Nessa etapa de execução, uma das ferramentas utilizadas é a matriz do tipo 5W2H. Ela auxilia na estruturação do plano, pois contém um conjunto de elementos que estabelece e deixa claro: o que será feito; quem irá fazer; quando deve ser feito; onde deve ser feito; por que fazer (justificativa); qual método a utilizar para implementar o plano; e quanto custa. A compilação desses dados traduz-se num cronograma operacional utilizado para o acompanhamento da execução. [...]”

     

    (Fonte: Administração Pública – Augustinho Paludo, 2015  Capítulo 15 – Gestão Estratégica, Planejamento Estratégico e BSC)

  • PLANEJAMENTO - Define aonde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência. OU SEJA, PROCURA RESPONDER AS QUESTÕES BÁSICAS, COMO: "POR QUE A ORGANIZAÇÃO EXISTE?", "O QUE ELA FAZ?" E "COMO ELA FAZ?". ENVOLVENDO, ASSIM, O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL.

     

     

     

    GABARITO ''A''

     

    Bons estudos

  • PLANEJAMENTO

    Planejar é definir os objetivos, decidir como alcançar os planos, programar as atividades, alcançar as metas, algumas empresas ainda adotam o método arcaico de administração as escuras e não planejam, desta forma, não se preparam para possíveis reveses e acabam por terem insucesso em seus objetivos,

     

     

    PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.

    ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.

    DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.

    CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados.

  • Gabarito Letra A.

    Planejamento.

  • LETRA A CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões

  • planejamento  

  • A questão cobra conhecimento em relação as atividades exercidas nas funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle.

    A) Correta. O planejamento é a função que atende às questões levantadas no enunciado. Pois é nesse processo que são estabelecidos os objetivos e os meios para alcançá-los 

    B) Incorreta. Citada por Fayol (previsão, organização, coordenação, comando e controle), a coordenação gera harmonização e sincronização organizacional. Ligar os atos e esforços coletivos.

    C) Incorreta. O comando visa dirigir e orientar a organização para obter o máximo de retorno dos colaboradores.

    D) Incorreta. O controle serve para assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos estabelecidos. (Chiavenato, 2014)

    E) Incorreta. A direção "está relacionada com a atuação sobre pessoas e com a ação. A direção é exercida por meio de comunicação, liderança e motivação das pessoas" (Chiavenato, 2014)

    Fonte: CHIAVENATO, I. “Introdução à Teoria Geral da Administração”. 9 ed. Manole 2014

    Gabarito: Letra "A".