Questão 2251480

• Banca: UFSBA
• Órgão: UFSBA
• Ano: 2014
• Provas: UFSBA - 2014 - UFSBA - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Comportamental da Administração; Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos; Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

Habitualmente, quatro aspectos são fundamentais ou estão presentes em todo e qualquer processo de mudança: estrutura, tarefas, poder e cultura.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• É POSSÍVEL FAZER MUDANÇAS SEM AFETAR A ESTRUTURA DA EMPRESA, POR EXEMPLO.  EXISTEM DIVERSAS CONDICIONANTES QUE INFLUENCIAM O PROCESSO DE MUDANÇA DE UMA ORGANIZAÇÃO. E ELA É GERALMENTE EXIGIDA QUANDO A ORGANIZAÇÃO DEIXA DE SATISFAZER OS STAKEHOLDERS.

  A MUDANÇA ORGANIZACIONAL PODE SIGNIFICAR DESDE UMA ALTERAÇÃO DE POSIÇÃO NO MERCADO, MUDANÇA NA SUA FUNÇÃO SOCIAL, MODIFICAÇÃO NO SEU DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO COM POSSÍVEL ALTERAÇÃO NA SUA MISSÃO E VISÃO E REAVALIAÇÃO DAS SUAS PRÁTICAS NOS DIFERENTES NÍVEIS DE AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE. LEMBRANDO TAMBÉM QUE A MUDANÇA É TIDA COMO UM PROCESSO NATURAL AO LONGO DA EXISTÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES.

   

   

   

  GABARITO ERRADO

• Os 4 aspectos são: valores, crenças, cultura e liderança.