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ID
2259562
Banca
IFPI
Órgão
IF-PI
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

A Cadeia de Suprimentos exerce relevância na busca de eficiência da produtividade, haja vista a necessidade de respostas imediatas que venham a acompanhar o processo de globalização, devendo ser tratada sem fragmentações, desde o produtor de matéria-prima até o consumidor final (RODRIGUES, 2014). Nesse processo, uma variável que se destaca é a Gestão da Demanda. Das alternativas que seguem, apenas uma NÃO faz parte de práticas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos com influência no Processo de Gestão da Demanda:

(RODRIGUES, M. A. Cadeia de Suprimentos. Curitiba: Editora do Livro Técnico, 2014)

Alternativas
Comentários
  • d) cade a de a ast cim nto -5upply chaln
    Supp/y cllain 1 pode ser entendido como:
    CnnCCl1I ü integra -o da clIlprt!Sa com toda as fínmc da cadeia d suprim nto: lumecednre, clienL\,;s t! pru~cdores xlerno, de meios logísticos comp:lT1ilham informações
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  • Que idioma é esse?
  • Só no planeta dessa banca que as elevação do preço agregado vai aumentar a competição

  • Relacionando-se os principais benefícios proporcionados pelas práticas de SCM, pode-se chegar aos seguintes focos de melhoria:

     Ampliação do nível de previsibilidade ao longo da cadeia produtiva – redução de incertezas de demanda;

     Criação de vantagens competitivas através da elevação do valor agregado dos produtos e serviços – maior conhecimento das demandas e desenvolvimento de diferenciais competitivos;

     Racionalização dos processos de suprimento – redução do custo total de compras e maior agilidade no processo;

     Racionalização dos processos produtivos – geração de ganhos de produtividade e redução de custo e tempo na manufatura;

    Redução de inventário e melhoria para as respostas de demanda– diminuição dos estoques ao longo da cadeia produtiva e maior agilidade das reposições de estoque.

    fonte: https://www.unimep.br/phpg/bibdig/pdfs/docs/26052015_165529_wilsonaparecidotroque_ok.pdf

    Gab.: D

  • Rogério, o valor que a alternativa se refere não é valor monetário, mas sim o valor intangível do produto ou serviço.

  • kkkkkkkkkkkkk

  • Mapear o dimensionamento de mercado significa mapear práticas do mercado para melhorar as estratégias internas.

    Esse benefício se traduz em 2 vieses principais. O primeiro é que os fluxos de informação são bidirecionais, ou seja, os dados sobre a capacidade produtiva de transportadores e fornecedores são rapidamente disponibilizadas para as empresas que compram e revendem aos consumidores finais. Assim, elas podem equilibrar sua oferta e torná-la mais atrativa.

    O segundo ponto é que a integração entre as partes possibilita que necessidades, exigências, desejos e anseios possam ser traduzidos em produtos e serviços. Isso ocorre de modo mais rápido e assegura a inovação contínua para a organização.

    fonte:

  • O dimensionamento do mercado é feito para comparar e melhorar as estratégias internas.

    Velocidade mais rápida de resposta ao mercado

    Esse benefício se traduz em 2 vieses principais. O primeiro é que os fluxos de informação são bidirecionais, ou seja, os dados sobre a capacidade produtiva de transportadores e fornecedores são rapidamente disponibilizadas para as empresas que compram e revendem aos consumidores finais. Assim, elas podem equilibrar sua oferta e torná-la mais atrativa.

    O segundo ponto é que a integração entre as partes possibilita que necessidades, exigências, desejos e anseios possam ser traduzidos em produtos e serviços. Isso ocorre de modo mais rápido e assegura a inovação contínua para a organização.

  • O aumento dos inventários significa aumento do estoque, e isso não faz parte dos objetivos do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Pois estoque é um custo para as empresas.