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ID
2265631
Banca
FCM
Órgão
IFF
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito do processo de Administração Estratégica, descrito por Daft (MIGLIATO, 2003), relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.
COLUNA I
1. Análise da situação atual
2. Implementação de estratégias
3. Análise Externa
4. Análise Interna
COLUNA II
( ) Fase essencial para uma administração estratégica eficiente.
( ) Inicia-se com a análise da indústria na qual a empresa está inserida.
( ) Envolve avaliar os pontos fortes e fracos da empresa, ou seja, uma visão geral de suas habilidades e recursos.
( ) As ferramentas que os gerentes têm para desenvolver essa etapa são: liderança, projeto estrutural, sistemas de controle e informações e recursos humanos.
( ) Inicia-se quando os dirigentes procuram avaliar a missão, metas e estratégias atuais da empresa
A sequência correta é

Alternativas
Comentários

  • GABARITO: E

  • Gabarito E. Diagnóstico Organizacional.

     

    Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016

  •  Implementação de estratégias: Fase essencial para uma administração estratégica eficiente. 

    Análise Externa: Inicia-se com a análise da indústria na qual a empresa está inserida. 

     Análise Interna: Envolve avaliar os pontos fortes e fracos da empresa, ou seja, uma visão geral de suas habilidades e recursos. 

     Implementação de estratégias: As ferramentas que os gerentes têm para desenvolver essa etapa são: liderança, projeto estrutural, sistemas de controle e informações e recursos humanos

    Análise da situação atual:  Inicia-se quando os dirigentes procuram avaliar a missão, metas e estratégias atuais da empresa

     

    Gabarito: Letra E

  • A questão versa sobre o processo de planejamento estratégico.

    Para Maximiano (2013), por exemplo, o planejamento estratégico é um processo sistêmico, complexo e dinâmico que envolve as seguintes etapas principais:

    • Análise da situação estratégica presente da organização: refere-se ao lugar atual da organização. Envolve a análise da missão e do negócio atualmente vigente na empresa. Além da análise do desempenho geral.
    • Análise do ambiente: refere-se à análise externa que visa detectar as ameaças e as oportunidades. Para Maximiano (2013), os elementos que devem sempre ser considerados são os seguintes: ramo de negócios, ações de governo, tecnologia, conjuntura econômica e sociedade, entre os mais importantes
    • Análise interna: refere-se ao diagnóstico organizacional em relação aos pontos fracos e fortes.
    • Definição do plano estratégico: envolve missão, objetivos, metas e estratégias que devem ser implementadas.

    Ressalta-se que não há consenso entre os autores sobre as fases e a sequência correta do planejamento estratégico.

    Agora vamos associar corretamente as colunas:

    1. Análise da situação atual
    2. Implementação de estratégias
    3. Análise Externa
    4. Análise Interna

    COLUNA II

    (2) Fase essencial para uma administração estratégica eficiente. Pois refere-se à execução, de fato, da estratégia.

    (3) Análise do ambiente no qual a organização está inserida. (ameaças e oportunidades)

    (4) Análise dos pontos fortes e fracos da própria organização é feito no diagnóstico interno.

    (2) Refere-se à execução dos planos de ações em si.

    (1) refere-se à análise do lugar ou posição atual da organização.

    A sequência é portanto 2, 3, 4, 2, 1.

    Fontes:

    MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.

    GABARITO: LETRA E