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· Momento explicativo: identificação, seleção/priorização e análise dos problemas;
· Momento normativo: proposição de soluções para enfrentar os problemas;
· Momento estratégico: construção de viabilidade das soluções propostas (permeia todo o processo);
· Momento tático-operacional: execução, acompanhamento e avaliação do plano.
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Quase ninguém acertou essa questão..para mim tá bem esquisito mesmo..vamos pedir para o professor comentar..
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Sou grato ao Gui pelo comentário, mas sem citação de fontes fica complicado parceiro.
A concepção de planejamento situacional foi adotada por Matus (1993), também chamada de "momento".
Aqui uma fonte que explica bem o assunto:
www.seer.ufrgs.br/RevistaGauchadeEnfermagem/article/download/4373/2326
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Dica do Gui:
Os passos para a realização de um planejamento estratégico:
O planejamento estratégico se desenvolve através de momentos, e não de etapas rígidas, que podem ser descritos como sendo: momento explicativo; momento normativo, momento estratégico e momento tático-operacional sendo que cada um deles contempla alguma etapas que podem não ser sequencias mas que ocorrem em um processo de ir e vir.
Momento explicativo: identificação, seleção/priorização e análise dos problemas;
Momento normativo: proposição de soluções para enfrentar os problemas;
Momento estratégico: construção de viabilidade das soluções propostas. É importante ainda
frisar que este momento permeia todo o processo.;
Momento Tático-Operacional: execução, acompanhamento e avaliação do plano
(MENDES, 1998).
Dicas do Max Santos:
Os módulos do planejamento se encontram estruturados em quatro momentos interdependentes e contínuos:
momento explicativo (como foi, é, tende a ser),
momento normativo (como deve ser),
momento estratégico (articula dialeticamente o como deve ser com como pode ser)
momento tático-operacional (como fazer).
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Explicativo
Fase da identificação, seleção e priorização dos problemas
estratégicos, bem como o debate sobre as causas,
sintomas e efeitos. Seria o momento de “o que é”.
Normativo
A hora de definir as propostas do plano para enfrentar o
problema. Seria o momento de “o que deve ser”.
Estratégico
Fase do desenho da estratégia, com uma análise da
viabilidade política do plano e das estratégias. Seria o
momento de “o que pode ser”.
Momento Táticooperacional
Momento do fazer, da ação, de finalmente agir sobre a
realidade concreta. Seria o momento de “fazer”.
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ESTUDAR, ESTUDAR E ESTUDAR
RESOLVER QUESTÕES, RESOLVER QUESTÕES E RESOLVER QUESTÕES
SER APROVADO, NOMEADO E ENTRAR EM EXERCÍCIO :)