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ID
2265688
Banca
FCM
Órgão
IFF
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

“Não há consenso entre os diversos autores de Planejamento quanto à sequência das etapas de elaboração de um planejamento estratégico organizacional”. Souza (2010) adota, em sua publicação, as seguintes etapas na definição da identidade institucional: Missão, Visão e Valores Institucionais.
Analise as afirmativas abaixo, sobre Missão, e marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso.
( )A missão define e se confunde com os produtos ou serviços ofertados pela Organização.
( )A declaração da missão deve responder a seguinte questão: “ por que e para que existimos”.
( )Nas organizações públicas, deve ser entendida como sua área de competência.
( )Representa a razão da existência de uma organização, ou seja, o que ela faz, porque faz e para quem.
( )A missão é estabelecida sobre os fins da instituição e corresponde à direção suprema que a organização busca alcançar.
A sequência correta é

Alternativas
Comentários
  • Os dois primeiros itens já responde a questão.

    1) missão não se confunde com os produtos ou serviços ofertados.

    2) correta.

     

    Alternativa C!

  • GABARITO: C

     

    (F) A missão define e se confunde com os produtos ou serviços ofertados pela Organização.

    (V) A declaração da missão deve responder a seguinte questão: “ por que e para que existimos”.

    (V) Nas organizações públicas, deve ser entendida como sua área de competência.

    (V) Representa a razão da existência de uma organização, ou seja, o que ela faz, porque faz e para quem.

    (F) A missão é estabelecida sobre os fins da instituição e corresponde à direção suprema que a organização busca alcançar. TRATA-SE DA VISÃO.

     

  • ALGUMAS DEFINIÇÕES:

    "A missão é, em essência, o propósito da organização (Valeriano).

    "A missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá" (Pavani, Deutscher e Lopes)

    "Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro" (Oliveira)

    Idalberto Chiavenato estabelece que a missão organizacional contemple as seguintes características:

    1) é a razão de ser, de existência da organização;

    2) o papel da organização na sociedade;

    3) a natureza do negócio da organização;

    4) o valor que a organização contrói para seus públicos de interesse;

    5) os tipos de atividades em que a organização deve concentrar seus esforços no futuro 

    (...)

    enquanto a missão define o credo da organização, a visao define o que a organização pretende ser no futuro, é o sonho da organização, como ela gostaria de ser vista no futuro.

    Algumas definições:

    "Uma imagem viva de um estado futuro ambicioso e desejável, relacionado com o cliente, e superior, em algum aspecto importante, ao estado  atual" (Whiteley)

    "Articulações das aspirações de uma empresa a respeito de seu futuro" ( HART)

    "Algo que vislumbre para o futuro desejado da empresa" (Quigley)

    Chiavenato afrima que a visão deve atender as seguintes premissas:

    1) aderência aos fatos reais: situações sonhadas precisam ser possíveis;

    2)descrição concisa, porém poderossa: a visão de negócios precisa ter um foco definido;

    equilíbio para todos os públicos de interesse. 

    FONTE: Administração Geral e Pública para os concursos de analista e Técnico. Giovanna Carranza. 3º edição 

  • A missão define e se confunde com os produtos ou serviços ofertados pela Organização.

     

    Entendo que a afirmativa esteja falando do NEGÓCIO da organização. Pois bem, quanto ao fato de se confundir com os serviços ou produtos (...) eu realmente fiquei em dúvida. Porém, pensando melhor, cheguei à conclusão que o NÉGÓCIO - que diz respeito ao ambito de atuação da organização - pode variar (mesmo a missão se mantendo exatamente a mesma), pois está mais voltado para um momento específico. 

  • A questão foi retirada da monografia: Planejamento estratégico em organizações públicas - Daniel Luiz de Souza (2010)

    Segue link:

    https://portal.tcu.gov.br/lumis/portal/file/fileDownload.jsp?fileId=8A8182A24F0A728E014F0AC530DA16C6

  • Revisar

  • Segundo o TCU, no caso das organizações públicas e suas unidades, pode-se definir que o negócio é a “área de competência”.