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ID
2266759
Banca
FGV
Órgão
CODEBA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

As organizações modernas se utilizam de mecanismos de avaliação de desempenho em seus diversos níveis, desde o organizacional ao individual. A partir das avaliações de desempenho é possível obter informações que auxiliam o gestor na tomada de decisão em outras atribuições, como o esforço de motivar as equipes. Cada tipo de avaliação de desempenho é orientado a um nível organizacional e tem indicadores próprios.
Assinale a opção que apresenta a combinação correta entre indicadores de desempenho e metas de uma organização.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B. Alguém sabe por que a A está incorreta?

  • Também tenho a mesma dúvida, Ayla.

     

  • Não sei se minha visão está correta, mas de acordo com meu materiais segue:

     

    INDICADORES DE DESEMPENHO

    - é a quantificação de quão bem um negócio (atividades e processos) atinge uma meta específica.

    - sem inficadores de desempenho não conseguimos medir. E sem medir, não conseguimos gerenciar.

    - indicadores tentam medir parte dos resultados da empresa como um todo. 

    SÃO INDICADORES

    1) Esforços 2) Resultados: efetividade = eficácia + eficiência 3) Excelência  4) Economicidade 5) Execução

    * E quando de fala em desempenho, fala-se de como cada colaborador está dentro da empresa. Por isso metas individuais, visto que cada pessoa é úncia. Sendo assim o gestor consegue realizar a avaliação de desempenho através de diversos métodos: escalas gráficas, lista de verificação, escolha forçada, incidentes críticos. 

  • A a está incorreta por ser mais generalizada se referindo a níveis Institucionais. Como avaliação de desempenho é mais focado no comportamento do  funcionário em relação ao trabalho, algo bem mais específico, então o item mais voltado para o funcionário é o B. 

  • A questão traz conceitos da gestão pública foram descritos no “Manual de Orientação para a Gestão do Desempenho", elaborado pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão em 2013.
    Nele é especificada a avaliação de desempenho institucional que tem por objetivo aferir o alcance das metas institucionais, segmentadas em metas globais e metas intermediárias, estabelecidas no planejamento estratégico ou no plano de metas institucionais e, para tanto, poderá levar em consideração projetos e atividades prioritárias e estratégicas, condições especiais de trabalho, além de outras características específicas. As metas globais são as referentes à organização como um todo, elaboradas, quando couber, em consonância com o Plano Plurianual (PPA), a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA). Já as metas intermediárias são as referentes às equipes de trabalho e elaboradas em consonância com as metas institucionais globais.
    A avaliação de desempenho individual é regida por critérios que correspondem às normas relativas à periodicidade, responsabilidades, metodologia e ferramentas, e composta por metas individuais e fatores de desempenho individual que refletem as competências aferidas no desempenho do servidor na realização das tarefas e atividades a ele atribuídas.
    Segue um quadro explicativo das metas organizacionais e os indicadores de desempenho correspondentes:


                   



  • 25_05_2019

    26/05

    errei

    Gab b

  • A letra A está errada porque a questão cobra a lei 11.784, a qual institui a gratificação por desempenho.

    § 1  As metas referentes à avaliação de desempenho institucional deverão ser segmentadas em:

    I - metas globais, elaboradas, quando couber, em consonância com o Plano Plurianual - PPA, a Lei de Diretrizes Orçamentárias - LDO e a Lei Orçamentária Anual - LOA; e

    II - metas intermediárias, referentes às equipes de trabalho.