Questão 226771

• Banca: UFF
• Órgão: UFF
• Ano: 2009
• Provas: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle

É o principal objetivo da função controle:

• A. monitorar resultados e estimular o trabalho;
• B. apurar resultados e implementar as ações corretivas;
• C. desenvolver relatórios de acompanhamento;
• D. promover as ações de execução;
• E. auditar os processos organizacionais.

Gabarito: B

Comentários

• A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. A essência do controle reside na verificação se a atividade controloda está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados. Nesse sentido, o controle consiste basicamente em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado. O processo de controle apresenta quatro etapas ou fases, a saber:

  Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho.

  Avaliação ou mensuração do desempenho atual.

  Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos.

  Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.

  O processo de controle se caracteriza pelo seu aspecto cíclico e repetitivo. Na verdade, o controle deve ser visualizado como um processo sistêmico em que cada etapa influencia ou é influenciada pelas demais.

  Fonte: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública.

• Bom gente em outras palavras
  

                    O Controle é a função administrativa relacionada com a monitoração das atividades a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos, permitindo as correções necessárias para atenuar os desvios.
  
  
  bons estudos

  
  
• Definição de controle de David R. HAMPTON - Livro Comportamento Organizacional:
  
  Controle é o processo de monitorar o progresso comparado com os objetivos e padrões derivados do planejamento. O controle fecha o círculo do processo administrativo pela comparação do progresso presente com o previsto durante o planejamento. A elaboração dos relatórios, a comparação dos resultados e a avaliação do progresso fornecem a base para a intervenção, ajustamento, replanejamento e tomada de outras ações corretivas.
• ALTERNATIVA: B
  
  O controle deve contribuir para identificação dos desvios em tempo para permitir a ação corretiva.
• o Controle visa:
  Avaliar;
  Mensurar;
  Medir;
  Comparar e
  Identificar ERROS E CORRIGIR.
  

• Enunciado mal formulado.
  

• ALTERNATIVA: B

  O controle deve contribuir para identificação dos desvios em tempo para permitir a ação corretiva.

• LETRA B CORRETA

  P.O.D.C

  PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

  ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

  DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

  CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.