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A divisão do trabalho é um dos pressupostos básicos da existência das organizações, uma vez que possibilita sinergia na cooperação
eficiente dos membros organizacionais, na busca dos objetivos mais ambiciosos, dentre aqueles possíveis de serem alcançados pela
ação individual. Entretanto, nas organizações, obedece a critérios racionais e não ao acaso. Ela se manifesta na especialização vertical
e horizontal das tarefas sob a responsabilidade de um trabalhador, na hierarquia e na consequente disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de comando e nas diferenças horizontais que existem entre os departamentos de uma organização. (Sobral e Peci, 2008)
Gab: Letra A
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Divisão de trabalho
A ideia aqui é simples, é decompor um processo complexo em tarefas menores e as dividir entre os funcionários. Imagine como seria se uma única pessoa fosse responsável por todo o processo de criar um carro, seria bem mais demorado e a chance de conter falhas maior. O princípio da divisão de trabalho versa sobre isso, o artesanato começou a ser trocado pelas máquinas, e os processos de fabricação começaram a ser divididos em tarefas especializadas.
Fonte: Administração sob a ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016.
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REFORÇANDO PCSIQUEIRA
A divisão do trabalho é um dos pressupostos básicos da existência das organizações, uma vez que possibilita sinergia na cooperação
eficiente dos membros organizacionais, na busca dos objetivos mais ambiciosos, dentre aqueles possíveis de serem alcançados pela
ação individual. Entretanto, nas organizações, obedece a critérios racionais e não ao acaso. Ela se manifesta na especialização vertical
e horizontal das tarefas sob a responsabilidade de um trabalhador, na hierarquia e na consequente disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de comando e nas diferenças horizontais que existem entre os departamentos de uma organização. (Sobral e Peci, 2008)
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gabarito: "A"
O processo de organização
Tal como as demais funções da administração, organizar é um processo de tomada de decisões. Nesse sentido, organizar é o processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar as metas definidas. O resultado final do processo de organização é o desenho da estrutura organizacional
A divisão do trabalho é um dos pressupostos básicos da existência das organizações, uma vez que possibilita sinergia na cooperação eficiente dos membros organizacionais na busca dos objetivos mais ambiciosos dentre aqueles possíveis de serem alcançados pela ação individual. Entretanto, nas organizações, a divisão do trabalho obedece a critérios racionais e não ao acaso. Ela se manifesta na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a responsabilidade de um trabalhador, na hierarquia e na consequente disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de comando, e nas diferenças horizontais que existem entre os departamentos de uma organização.
fonte:https://docslide.com.br/documents/excertos-capitulos-5-a-8-livro-de-sobral-e-peci.html
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divisão do trabalho
teoria clássica
divisão do trabalho duas possibilidades
vertical > divisão da hierarquia. mais alto da escala < mais autoridade voce tem
graus de autoridade enfluenciam na variacao de responsabilidades que a pessoa tem
horizontal > no mesmo nivel hierarquico > cada deparmetamento
e responsavel por um atividade especifica e propria.
chamada departamentalização.
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Divisão do trabalho é pegar uma tarefa complexa e dividir em atividades mais simples, logo, ela leva à especialização.
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre alguns termos. Marquemos a alternativa que completa a lacuna corretamente.
Consoante a lição de Sobral e Peci (2013, p.252), "O processo de diferenciação consiste na divisão das atividades e tarefas organizacionais e seu agrupamento em departamentos especializados. De fato, a divisão do trabalho é um dos pressupostos básicos da existência das organizações, uma vez que possibilita a sinergia na cooperação eficiente dos membros organizacionais, na busca dos objetivos mais ambiciosos do que aqueles possíveis de se- rem alcançados pela ação individual. Além da divisão de trabalho, a diferenciação também promove o agrupamento e associação das tarefas, atividades e recursos organizacionais em unidades de trabalho, a fim de permitir melhor coordenação. Dessa forma, a diferenciação se manifesta na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a responsabilidade de um trabalhador, na hierarquia e consequente disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de comando e nos critérios de departamentalização responsáveis por agrupar as atividades e os recursos organizacionais em departamentos ou unidades de trabalho."
Concluímos que a alternativa "A" é a correta.
GABARITO: A
Fonte:
SOBRAL, Filipe.; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.