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Fundamental para a eficácia do processo de treinamento e desenvolvimento é o levantamento das necessidades de treinamento. Ele tem por objetivos diagnosticar o atual estágio das competências como : conhecimento, habilidades e atitudes e assim projetar a elevação destas ao nível desejado e exigível pelas operações e estratégias das organizações.
Um bom programa de treinamento pode proporcionar ao colaborador internamente: melhoria da eficiência dos serviços;aumento da eficácia nos resultados; criatividade e inovação nos produtos e serviços oferecidos ao mercado;melhor qualidade de vida no trabalho; qualidade e produtividade; melhor atendimento ao cliente, e externamente pode proporcionar: maior competitividade organizacional; assédio de outras organizações aos funcionários da empresa e melhoria da imagem da organização, as vantagens são muitas tanto para o funcionário como para a empresa.
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Ok, ''SELEÇÃO'' visa ao aperfeiçoamento de capacidades ?
Alguém pode explicar ?
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Só eu achei o gabarito estranho?
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Acredito Kelly que a Seleção visa o aperfeiçoamento de qualidades porque você vai esta escolhendo/selecionando os melhores logo você vai tá visando um aumento na qualidade do trabalho.
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Essa subjetividade da Gestão de Pessoas, que rotineiramente nos dá uma "chicotada no lombo", é motivo de indignação.
Vejamos, segundo Chiavenato, são 6 as Políticas de Gestão de pessoas. Aí aparece uma questão como essa que pega as funções, faz uma mistureba danada e é dada como certa... assim fica difícil. Por mais que você estude, não tem como advinhar o que se passa na cabeça do examinador.
As funções de gestão de pessoas podem ser agrupadas em razão do foco de intervenção: seleção e treinamento visam ao aperfeiçoamento de capacidades (forçando um pouco a barra, essa até que dá pra passar); gestão do desempenho e planejamento de carreira objetivam o aumento da motivação (aqui já é sacangem, colocar gestão de desempenho como motivação é demais, para tanto existe a função RECOMPENSAR PESSOAS); e equipes e desenhos flexíveis de trabalho almejam a ampliação da participação dos trabalhadores nos processos decisórios (aqui ok).
1: AGREGAR PESSOAS ---> planejamento de RH,recrutamento e seleção, pesquisa de mercado (...)
2: APLICAR PESSOAS ---> desenho organizacional, avaliação de desempenho (...)
3: RECOMPENSAR PESSOAS ---> recompensas, remuneração e benefícios (...)
4: MANTER PESSOAS ---> QVT, programas de higiene e segurança (...)
5: DESENVEOLVER PESSOAS ---> T&D, planejamento de carreira (...)
6: MONITORAR PESSOAS ---> banco de dados, sistemas de informações gerenciais (...)
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Se a questão tivesse várias alternativas, e essa fosse a "menos errada", ok. Mas pra julgar como certo ou errado não, não dá pra afirmar que seleção entra em aperfeiçoamento.
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Também achei a questão estranha, mas tentando pensar como a banca pensou, pode-se entender que "foco de intervenção" pode se relacionar a mais de um processo/prática de gestão de pessoas. Por exemplo: sendo o foco de intervenção o "aperfeiçoamento de capacidades", posso utilizar os processos de "agregar" (seleção) e "desenvolver" (treinamento). E com esse raciocínio, pode-se deduzir os demais aspectos abordados pela questão.
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Gabarito: Correto
Realmente, é dificil compreender como seleção pode ser uma atividade de aperfeiçoamento, mas se assim a cebraspe pensa o que podemos fazer. (apenas gravar essa informação)
De qualquer forma para a maioria da questões vale apena lembrar que a classificação dos processos de rh se subdivide em: prover, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar.
Agregar pessoas:
Recrutamente e Seleção
Aplicar pessoas:
Modelo do trabalho e avaliação desempenho
Recompensar pessoas:
Remuneração, benefícios e incentivo
Desenvolver pessoas:
Desenvolvimento,aprendizagem e treinamento
Manter pessoas:
Qualidade vida, higiene e segurança e relações sindicais
Monitorar pessoas
Banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
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Questão dificil, achei muita informação numa questão só, acertei no chute.
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Tá difícil... As vezes vc tem que fazer vista grossa para alguns tipos de interpretação, como no caso dessa questão que associa seleção a aperfeiçoamento de capacidades. Em outras situações vc tem que ser rigoroso com o item e marcar errado por causa de uma simples correlação duvidosa entre as palavras. Não sei o que fazer...
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É justamente a subjetividade das questões que podem nos ajudar. Basta analisar e levar para o seu cotidiano que você consegue acertar a maioria das questões.
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O PROCESSO DE RH BASICAMENTE SE RESUME COMO:
MOVIMENTAÇÃO: INCLUI CAPACITAÇÃO, INTERNALIZAÇÃO, TRANSFERÊNCIA, PROMOÇÕES, EXPATRIAÇÃO, RECOLOCAÇÃO.
DESEMVOLVIMENTO: CAPACITAÇÃO, CARREIRA E DESEMPENHO
VALORIZAÇÃO: REMUNERAÇÃO, PREMIAÇÃO, SERVIÇOS E FACILIDADES.
GABARITO CERTO
DICA: PARA OS QUE ESTUDAM PARA UMA PROVA ELABORADA PELO CESPE, NÃO SE APEGUEM A APENAS UM AUTOR, A BANCA EXIGE O CONHECIMENTO DOS PRINCIPAIS DOUTRINADORES. COMO EXEMPLO, EM DIREITO ADMINISTRATIVO É NECESSÁRIO QUE O CANDIDATO TENHA CONHECIMENTO DE, PELO MENOS, TRÊS DOUTRINADORES: DI PIETRO, HELY LOPES, CELSO ANTÔNIO.
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A SELEÇÃO É UM PROCEDIMENTO RESTRITIVO (não falo de RECRUTAMENTO, que é mais amplo). Se eu seleciono com critérios específicos e direcionado ao propósito, estarei aperfeiçoando a capacidade da organização (agredando valor), bem como por meio do treinamento, portanto, questão coerente. A palavra chave da questão é "VISAM". Nenhuma empresa seleciona com o objetivo de lhe aperfeiçoar por si só!
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Questoes assim eu deixo em branco
Há muita subjetividade,dando margem a banca pra escolher "Certo ou Errado" ,infelizmente..
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...seleção e treinamento visam ao aperfeiçoamento de capacidades; gestão do desempenho e planejamento de carreira objetivam o aumento da motivação; e equipes e desenhos flexíveis de trabalho almejam a ampliação da participação dos trabalhadores nos processos decisórios...
Eu seleciono ( o melhor candidato) e treino dentro da necessidade do cargo = aperfeiçoamento
Gestão de desempenho ( desenvolvo habilidades ) e planejo oportunidades maiores para ele = motivação do funcionário
Equipes ( pessoas trabalhando juntas) desenhos flexíveis ( opinião do funcionário ) =participação em decisões
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Bernado as vezes tem uma lógica quando ele fala no aumento da participação dos funcionários ele entrega o jogo, mas concordo com você.
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Processos:
Agregar : busca incluir novas pessoas na organização, provisão ou suprimento Funçoes: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.
Modelos de seleçao: Por colocação; de seleção; por classificação; por agregação de valor
Desenvolver: Capacitar e incrementar o Desenvolvimento profissional e pessoal Funçoes: TREINAMENTO e desenvolver
Aplicar; Recompensar; Manter; monitorar
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seleção e treinamento visam ao aperfeiçoamento de capacidades
Sim. A seleção irá permitir que entrem apenas pessoas com caracteristicas desejaveis pela organização. Já o treinamento é um meio de desenvolver competências nas pessoas afim de contribuir melhor com os objetivos organizacionais. logo, os dois aperfeiçoariam as capacidades pretendidas pela organização.
e equipes e desenhos flexíveis de trabalho almejam a ampliação da participação dos trabalhadores nos processos decisórios.
Sim. É só pensar o contrário - equipes e desenhos não flexíveis de trabalho remete a uma gestão autoritária (centralizada). Portanto, não há participação dos funcionários nos processos decisórios. Já equipes e desenhos flexíveis pode remeter a uma gestão pareticipativa, na qual há participação de todos no processo decisório.
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gestão do desempenho e planejamento de carreira objetivam o aumento da motivação????
NUUUUNCA!!!!
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Será que os examinadores que formulam essas questões polêmicas acompanham aqui os nossos comentários? Fico pensando nisso... rsrsrsrs
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Essa banca deveria ser interditada
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"seleção e treinamento visam ao aperfeiçoamento de capacidades"; Muito subjetivo essa questão. O candiato poderia ter 2 pensamentos:
Para não ter dúvida a banca deveria ter dito assim: seleção e treinamento visam ao aperfeiçoamento de capacidades nas organizações; ( certa)
O candiato poderia pensar assim tbm :"Seleção e treinamento visam ao aperfeiçoamento de capacidades nos colaboradores"; ( errada)
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Além de estudar o conteúdo, ainda preciso fazer aulas de interpretação de questões subjetivas pq o cespe é mestre em fazer isso
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Apesar de errar bastante ainda, to começando a gostar dessa matéria. Apesar de abstrata e, muitas vezes, utópica para a vida real, ela é muito interessante.
Seria bom que todas as questões desse conteúdo fossem redondas como essa.
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Muito forçado esse gabarito.
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Como vc aperfeiçoa as capacidades de alguém com a simples seleção? Alguém que acabou de ser admitido em uma empresa por meio de um processo de seleção já está tendo suas capacidades aperfeiçoadas? Como? (cespe nojentinho)
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Seleção é para se adquirir uma nova capacidade, e não para aperfeiçoar.
FONTE: EU, porque cada um inventa o que quer nessa matéria lixo
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Caramba sério mesmo que não entenderam a parte do seleção e treinamento? Gente na própria seleção já se procura profissionais mais capacitados para aumentar o capital intelectual da empresa. Com o treinamento se aperfeiçoa o pessoal. Não há nada de errado em falar que a Seleção e o Treinamento objetivam aperfeiçoar a força de trabalho, aquela selecionando os profissionais já "prontos", esta trazendo capacidades aos que já estão dentro da empresa.
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"....seleção e treinamento visam ao aperfeiçoamento de capacidades...""
Entendo que a seleção não visa aperfeiçoar capacidade e sim recrutar o candidato que melhor apresentar capacidades;
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Lays Costa, quando uma empresa recruta o melhor candidato para desempenhar determinada função, ela está sim aperfeiçoando a capacidade dela.
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Estou apanhando dessa disciplina
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Desde quando a SELEÇÃO visa aperfeiçoamento de capacidades, FALANDO de gestão de pessoas e não de incremento a ORGANIZAÇÃO. Essa matéria é simplesmente subjetiva, aliás, toda essa área é na verdade algo parecido com a psicanálise: um pote onde você pode colocar e tirar tudo que você desejar.
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pq é tão difícil responder questões dessa disciplina ...
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Não existe referência bibliográfica que relaciona ReS com aperfeiçoamento de capacidades. Até pra ser subjetivo num certame público é necessário referência. Quem acertou a questão foi no chute e/ou ignorou os conceitos de ReS na Gestão de Pessoas.
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- marquei errado pelo fato disso - SELEÇÃO visa aperfeiçoamento de capacidades??? ---------- a empresa seleciona o melhor candidato e faz um treinamento para melhorar capacidades individuais dentro da organização.
A seleção é realizada após o recrutamento, pois, visa a selecionar os mais adequados para ocupar os cargos disponíveis na empresa e que sejam compatíveis com as políticas dela.
por isso é importante treinar! na minha prova, uma questãozinha dessa ia errar bonito e ia sair me achando a top! srsr
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Aleluia! Um comentário de professor.
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Eu acho q nem as questões da Naza são assim
Bora ver neh Cespe , kero ganhar dinheiro , mas se vcs continuarem desse jeito vou ficar sem para o resto da vida
Ass: alguém respirando
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Vide comentários de Rani e de Emanuele Melo.
Obrigada pela contribuição!
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Não se deixe levar pelo "SELEÇÃO", pois quando você abre um seleção, quer selecionar os melhores candidatos, logo, os candidatos irão se preparar
para se destacarem dos outros candidatos.
GABARITO: CERTO
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a professora comentou mas mesmo assim continuo não concordando com o gabarito rsrsrs muito estranho.
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essa questão está errada vai contra as teorias motivacionais, assim fica complicado na mesma prova tem outra questão que desmente essa assertiva sobre os aspectos motivacionais que segundo as teorias não estão relacionanos a benefícios, plano de carreira e sim a aspectos de reconhecimento e realização profissional..
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Desempenho = Competência (conhecimento, habilidade e atitude) + motivação / ancorada em um contexto favorável.
Avaliação de desempenho acaba por abarcar esses três "requisitos". Ao realizar uma avaliação de desempenho as três áreas são levadas em consideração, uma vez que a avaliação de desempenho permite aumentar a competência, a motivação adequada para cada tipo de colaborar ou situação organizacional e aumento da estrututura organizacional para dar meios adequadas para o colaborador agir.
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Não sei o porquê, mas acerto muitas questões dessa matéria!
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Essas questões querem nos pegar mais na interpretação de texto do que no conhecimento teórico em si. Ler parte por parte e buscar o melhor julgamento de cada uma para considerar o TODO da questão como CERTA ou ERRADA.
#Força
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Nas palavras de Chiavenato sobre gestão do desempenho:
“A gestão de desempenho é uma ferramenta utilizada para avaliar os funcionários. O seu grande objetivo é integrar os desempenhos individuais e por equipe, sempre mirando o alcance dos objetivos organizacionais”
A partir da gestão de desempenho, é possível (e necessário) rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos. O intuito é corrigir “desvios de rota” e dar sentido de continuidade e sustentabilidade à organização”.
Não vou negar que gestão do desempenho pode sim aumentar a motivação (pelo feedback que ela proporciona ao colaborador , permitindo que ele possa sempre se aperfeiçoar e corrigir seus erros) mas olha dizer que OBJETIVA aumento da motivação realmente é muita sacanagem. Eu arrisco dizer até que chega a ser má fé da banca dar um gabarito desse CORRETO. Não tem cabimento algum
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Lendo, relendo e relendo, e relendo... hahahahah
Acredito que o entendimento da banca é sobre a capacidade organizacional e por isso seleção é uma ferramenta pra tal.
A seleção não aperfeiçoa a capacidade do indivíduo, mas da organização, sim. Selecionar novos talentos ou remanejá-los tem como finalidade o aumento da capacidade intelectual da organização, novos conhecimentos e melhor desempenho.
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Em 02/10/2018, às 14:08:00, você respondeu a opção E.
Em 24/08/2018, às 08:55:38, você respondeu a opção E.
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Não aguento mais levar tombo em Gestão de Pessoas. :'(
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Típica questão de que quem estudou errou. Simples assim!
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CERTO.
A dificuldade nesaa questão é que envolve várias matérias, conceitos...
Vamos lá, divida a questão em partes.
- As funções de gestão de pessoas podem ser agrupadas em razão do foco de intervenção (intermédio)...? PODEM? SIM, PODEM.
- Seleção e Treinamento: visa ao aperfeiçoamento de capacidades? SIM
*Seleção busca profissionais com capacidades/competências para a organização; Treinamento tem foco no aperfeiçoamento.
- Gestão do Desempenho e Planejamento de Carreira: objetivam o aumento da motivação? SIM
*Desempenho (Dutra, 2012): envolve desenvolvimento (potencial alcançado); esforço (vontade, vinculada à motivação); comportamento (atitudes).
*Planejamento de Carreira é lógico que motiva.
- Equipes e desenhos flexíveis de trabalho: almejam a participação dos trabalhadores nos processos decisórios? SIM.
*Organizações flexíveis incentivam a participação dos empregados.
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O pior de tudo é ver o tanto de gente tentando justificar o gabarito, achando que vai ganhar alguma coisa.
Seleção nao visa APERFEIÇOAR NADA.
Triste.
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"seleção e treinamento visam ao aperfeiçoamento de capacidades"
NUNCA NÉ BRASILIS!!!!
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Gestão de Pessoas tem muitas questões-loteria, gabarito de acordo com o humor da banca.
Não desanimem com elas, porque nossos concorrentes - aqueles que estudaram tanto quanto nós ou mais - vão errar essas questões na mesma medida. Estamos na luta apesar dos intempéries.
Bons estudos a todos.
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A seleção aperfeiçoa capacidades? o.O
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Rafael Ballarin assim espero. kkkkkkkkkkkkk.
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isso é o que dá quando pessoas leigas (Chiavenato) tentam criar conteúdo.
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Parei de ler quando disse que seleção visa ao aperfeiçoamento de capacidades e o gabarito me surpreendeu! Foco nobres!
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Área muito subjetiva, ora acerto, ora erro. Vamos seguir tentando. Deus é maior!
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GABARITO: CERTO
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Vcs veem subjetividade só nesse assunto? kkk
Essa disciplina toda é infinita; e talvez seja mais falta de objetividade, já q pelo fato de q cada 1 dos 972730 autores de teorias dessa disciplina tem um pensamento. Talvez a questão esteja sendo objetiva, o problema é q é humanamente impossível estudar todos os autores.
É só uma teoria, to fazendo o papel do advogado do di@bo kkk
Mas pouco importa o motivo. O negócio é seguir em frente