Questão 226960

• Banca: VUNESP
• Órgão: CEAGESP
• Ano: 2010
• Provas: VUNESP - 2010 - CEAGESP - Analista - Recursos Humanos - Nível I - 34
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Psicologia e Organizações

Sobre os estudos da área de RH, que se baseiam na estrutura de cargos, assinale a alternativa correta.

• A. Enriquecer um cargo significa ampliar seus objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas, alterando o seu desenho na estrutura de cargos da empresa.
• B. Os acordos e convenções coletivos são feitos independentemente da forma como os cargos estão relacionados na estrutura de cargos da empresa.
• C. A estrutura de cargos é utilizada para o enquadramento de novos funcionários; os funcionários que já estão na empresa não precisam se adequar a ela.
• D. O processo de avaliação de desempenho deve analisar a contribuição de um funcionário para a organização e independe da estrutura de cargos da empresa.
• E. A estrutura de cargos de uma empresa não tem qualquer importância para o planejamento de sucessão de um cargo.

Gabarito: A

Comentários

• `Letra correta ( a )
   O empowerment ou enriquecimento do cargo dá ao trabalho desempenhado pelo colaborador mais significado, assim aumenta sua autonomia, suas responsabilidades e consequentemente a descrição do cargo na estrutura organizacional mudará.

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  FORMAS DE VARIAR AS FUNÇÕES DO CARGO

   1. ROTAÇÃO DE CARGOS – Funcionário faz um rodízio de diferentes cargos que tenham certa afinidade entre si e complexidade semelhante.

   Cargos permanecem inalterados.

   

   2. EXTENSÃO DOS CARGOS – acréscimo de pequenas atividades diferentes ao cargo. O cargo estende seu âmbito para novas atribuições de pequeno porte.

   

  3. AMPLIAÇÃO DO CARGO – alargamento das atribuições de modo a  incluir novas tarefas e responsabilidades. Representa aumento de  variedade e inovação, encorajando a aceitação de responsabilidade nos  níveis mais baixos da organização como passo a mais no  desenvolvimento pessoal.

   

   

    4. ENRIQUECIMENTO DO CARGO – Representa efetivamente uma tentativa   de crescimento pessoal. Consiste em aumentar deliberadamente e   gradativamente os objetivos, responsabilidades e os desafios das tarefas dos cargos. Pode ser Vertical (adição de novas responsabilidades de nível gradativamente maior) e Horizontal (adição de novas responsabilidades do  mesmo nível)